Neues von Cassini.

04.01.2017

Agiles IT-Architekturmanagement nach Unternehmenstyp

Welche Lösungstaktiken passen am besten zu welchen Unternehmenstypen?

IT-Landschaften großer Unternehmen und Organisationen wachsen schnell. Getrieben von fachlichen, technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen entstehen komplexe, heterogene IT-Architekturen. Die zunehmende Komplexität steht im Widerspruch zur gewollten Flexibilität und Stabilität von Systemen und Lösungen – im zunehmenden Maße gerade dann, wenn schnelle Weiterentwicklung erfolgt.

Agiles IT-Architekturmanagement adressiert diese Herausforderung und berücksichtigt parallel wichtige Anforderungen agiler Organisationen: es ist leichtgewichtig, pragmatisch und auf unmittelbare Mehrwerte für die Organisation ausgerichtet, setzt geringe spezifische Kenntnisse voraus, ist auf den spezifischen Bedarf anpassbar und kostengünstig zu realisieren.

Dabei versteht sich agiles IT-Architekturmanagement nicht als eigenständiges methodisches Konstrukt, sondern entsteht – agilen Führungsansätzen folgend – durch die passgenaue Kombination praxisbewährter Bottom-Up-Ansätze, sog. Lösungstaktiken.

Im ersten Artikelteil (erschienen in Java Magazin 12.16) haben Cassini-Berater Milad Jason Daivandy und Andreas Schmidt die fünf Lösungstaktiken Agile, Management Technischer Schulden, DevOps, Microservices und Cloud Computing vorgestellt. Im zweiten Teil zeigen sie nun, auf welche Qualitätsmerkmale einer Software jede dieser Lösungstaktiken einzahlt. Und liefern eine begründete Gruppierung von Lösungstaktiken für drei verschiedene Unternehmenstypen mit ihren jeweiligen Anforderungen. Gemeint sind das etablierte Unternehmen, das junge Unternehmen sowie das Start-Up.

Lesen Sie „Agiles IT-Architekturmanagement – Teil 2: Lösungstaktiken in der Praxis“ in Java Magazin 2.17.