BCM - Agile Transformation
Business Continuity Management - Organisation

Agile Transformation

Bereits vor Corona bewegten sich Unternehmen auf engen globalisierten Märkten, die ihnen eine hohe Dynamikrobustheit und Innovationskraft abverlangten. In einer Welt, die von Komplexität und Ungewissheit geprägt war, mussten Unternehmen sich kontinuierlich anpassen, um diesen Gegebenheiten begegnen zu können.
Agile Transformation war auch vor Corona ein Weg dies zu bewerkstelligen.
Nun, durch die Pandemie, wird der Handlungszwang noch dringlicher. Umstände sind noch komplexer und ungewisser geworden. Unternehmen, die auch vor COVID-19 bereits dynamikrobust agierten haben einen enormen Wettbewerbsvorteil und -vorsprung.
Doch es ist noch nicht zu spät.

Agilität zielgerichtet implementieren

Um die strategische Neuausrichtung zu begleiten, muss während und nach der Krise mehr denn je darauf geachtet werden, einzelne Maßnahmen konsequent aufeinander aufzubauen und Mitarbeiter frühzeitig in die Veränderungen einzubinden, um früh eine möglichst hohe Akzeptanz durch entsprechend schlüssige Kommunikation zu bewirken.
Bei Agilität spielen jedoch nicht nur Methoden und Frameworks eine Rolle, sondern vor allem ein agiles Mindset und die Vermittlung der agilen Werte.
Ein agiler Coach kann Sie unterstützen, Agilität in Ihrer Organisation einzuführen.

Hören Sie dazu auch meinen aktuellen Podcast, in dem es darum geht, wie Agilität gerade jetzt hilft, die Coronakrise zu überstehen.

► Zum Podcast "Wie Agilität gerade jetzt in der Krise wichtige Mehrwerte schafft"

Sprechen Sie mich an

Peter Kalvelage, Management Consultant, Cassini Consulting AG

Peter Kalvelage

Management Consultant

peter.kalvelage@cassini.de
+49 211 - 65 85 41 33
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