Erfolgsfaktor Digitalisierungsstrategie

Eine Strategie ganz allgemein ist “die Kunst und die Wissenschaft, alle Kräfte eines Unternehmens so zu entwickeln und einzusetzen, dass ein möglichst profitables, langfristiges Überleben gesichert wird.“ (Simon/von der Gathen (2010) Auf die Digitalisierung übertragen bedeutet das, dass sie auf der Unternehmensstrategie aufsetzt, denn ihr Ziel ist die Erreichung der Unternehmensziele. Dabei ist der Fokus klar auf alle Themenbereiche gerichtet, die durch die voranschreitende Digitalisierung, also die Ausbreitung von Software und Technologie in alle Lebens- und Arbeitsbereiche, geprägt sind.  

Neben den offensichtlichen Themen wie bspw. Prozessautomatisierung und die Einführung digitaler Services, gehören dazu auch Aspekte der Unternehmenskultur und der Organisation, die durch die immer schnelleren digitalen Transformationen angepasst werden müssen. Beispiele hierfür sind die Veränderungsbereitschaft von Unternehmen, die Einführung von Projektorganisationen und/oder die Förderung von interdisziplinärem Austausch.

Die Erarbeitung der Digitalisierungsstrategie erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und Geschäftsführung. Abhängig davon, wo Sie in Ihren Überlegungen stehen, starten wir entweder direkt mit der Entwicklung Ihres Zielbildes oder mit einer standardisierten Reifegradmessung, um eine erste Einordnung Ihrer Handlungsfelder zu erhalten.

Um ein Zielbild für Ihre Organisation zu ermitteln, nutzen wir unser Digitalisierungs-Frameworks. Als Management- und Technologieberatung mit Umsetzungsanspruch stellen wir sicher, dass Ihre Strategie realistisch, pragmatisch und konkret ist und auf die Erreichung Ihrer Unternehmensziele einzahlt.

Wir unterstützen Sie auf dem gesamten Weg: Von der Entwicklung der initialen Strategie, der Umsetzungsplanung und –begleitung, bis zur Implementierung passgenauer Strategieprozesse, um sie zur Erreichung Ihrer Ziele zu befähigen.