Neues von Cassini.

2015

24.06.2015 Requirements Engineering und Agilität – ein Widerspruch? 

Agile Grundprinzipien haben in den vergangenen Jahren vielfach zum Erfolg geführt. Mithilfe dieser Grundprinzipien werden Prozesse hinterfragt und die Kommunikation, Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen ins Zentrum gerückt. Seither etablieren zunehmend auch die als „schwergewichtig“ geltenden Vorgehensmodelle agile Ansätze.

22.06.2015 Zentrale Koordination als essentieller Erfolgsfaktor 

Länder wie Dänemark, Portugal, Spanien und Italien, sind im Bereich E-Government führend. Sie steuern dies mit einer zentralen Stelle. Deutschland ist hier zögerlich. Eine Verständigung über die Art und den Grad einer zentralen Koordination im Rahmen des föderalen Systems erscheint gleichwohl essentiell, um im E-Government voranzukommen.

08.06.2015 Fundierte Entscheidungen treffen! 

Wird ein Altsystem abgelöst, muss eine IT-strategische Entscheidung für eine neue IT-Lösung getroffen werden. Die Entscheidungsfindung kann aufgrund der zahlreichen zu berücksichtigenden Aspekte als sehr vielschichtig sein. Welche Anforderungen gilt es hierbei besonders zu beachten?

27.04.2015 Brauchen wir eine Agentur „Digitales Deutschland“? 

Die gesetzlichen Grundlagen für E-Government und Verwaltungsmodernisierung sind in Kraft, aber die Umsetzung von Bund-Länder-Projekten im E-Government erfordert eine Steuerung, die nicht wie üblich in den Händen von Ministerien liegt. Durch Cassini wurde die Idee einer neuen Agentur entwickelt.

10.04.2015 Docker-Container sicher betreiben 

Die Linux Container Engine Docker erfreut sich im Entwicklungsbereich steigender Beliebtheit, dennoch gibt es im IT-Betrieb im Bereich Sicherheit Herausforderungen. Andreas Schmidt  stellt in der aktuellen iX-Ausgabe Best Practises vor.

23.03.2015 Circle of Success – Digitale Disruption als Chance 

Die Medienbranche befindet sich in einem radikalen Wandel. Die Digitalisierung stellt bisherige Geschäftsmodelle in Frage.
Wie können Publisher, Verlage oder Medienhäuser die digitale Transformation erfolgreich gestalten und in Zukunft noch Geld verdienen?

18.03.2015 „Road to Agile“: Das Thema beim Cassini Hafentalk am 21.04. in Hamburg 

Agile und zeitgemäße Softwareentwicklung sind untrennbar miteinander verbunden. Was bedeutet das für die Personalentwicklung? Wie kann Agilität erfolgreich in großen Organisationen eingeführt werden? Welche Aspekte müssen bei der Skalierung von Agilität berücksichtigt werden? Erleben Sie hierzu Vorträge und Diskussionen auf dem Cassini Hafentalk.

05.03.2015 Agile Entwicklung skalieren - Mit Lean Prinzipien zum Erfolg 

Als Framework für agile Entwicklung hat vor allem Scrum in großer Verbreitung Anwendung gefunden. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen in technologienahen Märkten profitieren von verkürzter Time-to-Market und hoher Flexibilität gegenüber Kundenanforderungen und der Variabilität des Marktes.

27.02.2015 Bridging Gaps - Diplomatie in Sachen gemeinsamer Nenner 

Zeiten, in denen Anforderungen von einer zur anderen Abteilung weitergeschoben werden, sollten heutzutage eigentlich der Vergangenheit angehören. Die Praxis zeigt, dass sich professionell eingesetztes Requirements Engineering (RE)  positiv auf Erfolg und Kosten eines IT-Projektes auswirkt.

02.02.2015 Agile Governance - ein Widerspruch in sich? 

Agiles Vorgehen in der Produktentwicklung wird immer bedeutsamer und hält auch in der Entwicklung von Embedded Systemen Einzug. Gerade hier jedoch unterliegt ein Vorgehen strengen Branchen-Standards und externen Regularien. Die Einhaltung dieser bedarf einer gewissen Governance. Ein Widerspruch zur Selbstorganisation agilen Vorgehens?

23.01.2015 Agile Governance im Finanzsektor 

Innovative, agil agierende Startups machen etablierten Konzernen mit Innovationen Marktanteile streitig. Selbst agile Methoden einzuführen, rüttelt jedoch an den etablierten Strukturen und erfordert zudem die Einhaltung regulatorischer Anforderungen.

21.01.2015 Agiles Produktmanagement 

Produktmanager stehen vor der Herausforderung, immer komplexere Produkte in kürzerer Zeit auf den Markt bringen zu müssen – wie das funktioniert zeigt Dietmar Matzke in seinem aktuellen Beitrag in der Business Technology.

09.01.2015 Cassini positioniert sich im Bereich IT-PPM 

Der Weg zum Erreichen von Geschäftszielen führt oft durch heterogene Projektlandschaften. Hierbei dienen Programme und Projekte als Vehikel für Änderungen innerhalb von Organisation und deren Prozesse. Um die Komplexität der Projektlandschaften zu beherrschen und adäquat zu steuern ist ein unternehmensspezifisches Projektportfolio-Management notwendig.