Digitaler Wandel im Einzelhandel

Retail Consulting: So werden Sie als Einzelhändler Herausforderungen gerecht.

Kaum etwas ist wichtiger als der Handel, um die Grundbedürfnisse unserer Gesellschaft zu erfüllen. Doch wie die Gesellschaft selbst stehen auch Retailer enormen Herausforderungen gegenüber. Von ihnen wird in einer volatilen Zeit die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle gefordert, um stets den Kundenerwartungen gerecht zu werden. Jahrzehnte alte Erfolgsrezepte stehen auf dem Prüfstand, Mitarbeitende spüren Unsicherheit. Wer jetzt nicht reagiert, wird auf der Strecke bleiben. Wir zeigen Ihnen, warum Sie als Retailer der Zukunft positiv entgegenblicken können, wenn Sie uns an Ihrer Seite haben.

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Das sind die 10 größten Herausforderungen für Retailer:

Zahlreiche Einflussfaktoren und internationale Krisen der letzten Jahre und ein sich ständig änderndes Umfeld führen zu einer deutlich angespannteren Marktsituation. Zunehmender Wettbewerbsdruck und Arbeitskräftemangel sowie neue Regularien und ein sich veränderndes Käuferverhalten wirken sich stark auf die Branche aus. Aufgrund dessen beobachten wir wiederkehrende Herausforderungen in der Handelsbranche:

  1. Wettbewerb
  2. Digitalisierung
  3. Kundenerwartungen
  4. Omnichannel-Strategie 
  5. Wertschöpfungskette
  6. Nachhaltigkeit
  7. Fachkräftemangel
  8. Preisgestaltung
  9. Sicherheit
  10. Regularien

Wir können Ihnen helfen, diesen Herausforderungen zu begegnen. Denn Cassini ist Ihre Management- und Technologieberatung mit hoher Branchen-Expertise im Food-, Near- und Non-Food-Geschäft. Hierbei betrachten wir selbstverständlich die gesamte Wertschöpfungskette Ihrer Organisation.

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So haben Sie im Einzelhandel weiter die Nase vorn.

Der digitale Wandel ist Herausforderung und Chance für den Handel zugleich. Wichtig ist, die Transformation aktiv im eigenen Unternehmen zu gestalten, statt sich von ihr überrollen zu lassen. Die Veränderungen betreffen Menschen, Technik und Prozesse auf vielen Ebenen. Maßgebend für Ihren Erfolg sind eine klare strategische Ausrichtung und eine konsequente Umsetzung. Genau dabei unterstützen wir Sie:

Entlang der Prozesse von Retail-Unternehmen haben wir zahlreiche Ansatzpunkte identifiziert, um den o.g. Herausforderungen zu begegnen. Als Management- und Technologieberater*innen unterstützen wir unsere Kunden dabei, diese festzustellen und Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette auszuschöpfen.

Retail Advisory & Strategy

Der digitale Wandel transformiert den Handel. Um die erfolgreiche Umsetzung der Digitalisierung sicherzustellen, sind eine Strategie sowie klare Strukturen und Verantwortlichkeiten erforderlich. Wir begleiten Sie bei Ihren Digitalisierungsvorhaben von der Planung bis zur Umsetzung. So ebnen wir den Weg für den internationalen Handel von Morgen.

Retail Advisory & Strategy

Retail Strategy
Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um Ihre Positionierung am Markt geht, um die Internationalisierung und bei jeglichen An- und Herausforderungen, die mit einer exzellenten Strategie einhergehen.

IT-Strategie
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie für alle Ebenen Ihres Einzelhandel-Unternehmens, die Ihre Geschäftsziele wirksam voranbringt. Auch helfen wir Ihnen bei der Planung und Umsetzung Ihrer Skalierungsstrategie. Dabei berücksichtigen wir Ihre individuellen Anforderungen. 

Organisation und Prozesse

Der digitale Wandel verändert die Art und Weise, wie Menschen und Systeme miteinander interagieren. IT und Fachbereiche rücken näher zusammen. Maßnahmen wie IT-Service-Management und intelligentes Sourcing erlauben es Ihnen, den Fokus auf Ihr Kerngeschäft zu legen.

Organisation und Prozesse

Bei diesen Themen stehen wir an Ihrer Seite:

Insourcing und Outsourcing
Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Balance zu finden. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren Bereiche, die intern abgedeckt werden sollten, sowie Bereiche, die von externen Dienstleistern übernommen werden können. Dadurch können Sie Kosten minimieren und gleichzeitig Ihre Geschäftsprozesse optimieren.

Prozessoptimierung
Wir identifizieren Engpässe und ineffiziente Abläufe. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, um diese Prozesse zu optimieren und dadurch die Effizienz zu steigern.

Supply Chain
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Lieferkette zu optimieren und Ihre Lagerbestände effizient zu verwalten. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, identifizieren Verbesserungspotenziale und definieren mit Ihnen konkrete Maßnahmen. Dabei berücksichtigen wir die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben wie z. B. die des LkSG.

Beschaffung
Wir optimieren mit Ihnen Ihre Beschaffungsprozesse und helfen Ihnen dabei, diese zu harmonisieren. Dadurch können Sie Kosten minimieren und die Qualität Ihrer Produkte verbessern.

Omnichannel
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir die passende Strategie, damit Sie ein nahtloses Einkaufserlebnis über verschiedene Kanäle hinweg anbieten können. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von E-Commerce Plattformen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse anpassen müssen, um den Kundenanforderungen gerecht zu werden.

Category Management
Wir helfen Ihnen dabei, sich auf die richtigen Produktkategorien zu fokussieren und Ihre Sortimente an die Bedürfnisse Ihrer Kundinnen und Kunden anzupassen. Wir unterstützen Sie bei der Sortimentsgestaltung, der Preisstrategie und dem Lagerbestandsmanagement.

Technologie und Architektur

Tragfähige digitale Architektur und Technologien sind das Grundgerüst für die Transformation, die im Retail benötigt werden. Von verteilten IT-Infrastrukturen für Filialnetze und maßgeschneiderten eCommerce-Lösungen über komplexe ERP-Landschaften sowie Cloud, bis hin zu Data Science & Analytics steht die Cassini-Gruppe Ihnen mit Expertinnen und Experten zur Seite.

Technologie und Architektur

Hierbei können Sie mit uns rechnen:

Toolauswahl und Implementierung
Es gibt eine Vielzahl an Tools, mit der Sie Ihre Arbeit optimieren und besser auf die Bedürfnisse des digitalen Marktes reagieren können. Wir beraten Sie vollkommen unabhängig bei der Auswahl der richtigen Tools für Ihre Bedürfnisse und unterstützen Sie bei der Implementierung und Anpassung in Ihrem Unternehmen. 

IT-Infrastruktur
Wir beraten Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer IT-Infrastruktur und sorgen dafür, dass Ihre digitalen Systeme optimal auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Außerdem stehen Ihnen unsere Expertinnen und Experten bei der Auswahl der richtigen Hardware- und Softwarelösungen zur Seite und begleiten Sie bei der Implementierung. 

Kassen- und Warenwirtschaftssysteme
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl und Implementierung von Kassensystemen und Warenwirtschaftssystemen, die zu Ihren individuellen Anforderungen passen. Dadurch können Sie Ihre Prozesse optimieren und den Kundenservice verbessern.

Zentralisierung vs. Dezentralisierung
Wir beraten Sie bei der Entscheidung, inwieweit bestimmte Prozesse und IT-Systeme zentralisiert oder dezentralisiert werden sollten. Je nach Ihren Anforderungen und Zielen treffen wir gemeinsam fundierte Entscheidungen, die zu einer effektiven Organisation beitragen.

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Warum Cassini der richtige Partner für die digitale Zukunft der Retail Branche ist.

Wir sind seit vielen Jahren unter anderem darauf spezialisiert, Retailern zu helfen, den digitalen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Wir beraten Sie bei den essenziellen Themen, die Ihren Transformationsprozess zum Erfolg machen. Unsere Beraterinnen und Berater sind sowohl im Bereich Food als auch Non-Food erfahren und können Sie bei Ihren spezifischen Herausforderungen unterstützen. Dabei berücksichtigen wir die unterschiedlichen Anforderungen und Vorschriften Ihrer jeweiligen Branche. Auch Ihren spezifischen Anforderungen der Abteilungen und des gesamten Unternehmens sowie den individuellen Bedürfnisse Ihrer Kunden schenken wir Beachtung.
Als Motor der Digitalisierung in Deutschland sehen wir uns in einer gesellschaftlichen Verantwortung, selbstverständlich erst recht in dem relevanten Markt des Einzelhandels. 

Von diesen Vorteilen können Sie profitieren:

  • Top ausgebildete Beraterinnen und Berater mit Erfahrung im Handel.
  • Klare Ansprechpartner*innen als feste Bezugsperson.
  • Wir arbeiten methodenstark und pragmatisch.
  • Wir verstehen uns nicht als Beratung, die Sie mit einem schönen Foliensatz alleine lassen. Für uns ist eine Hands-on-Mentalität selbstverständlich und die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens steht für uns im Vordergrund. 
  • Zusammenarbeit auf Augenhöhe und hohe Kundenorientierung.
  • Schnelle Einsatzfähigkeit und Integration in Ihr Unternehmen.
  • Acht Standorte in Deutschland - auch in Ihrer Nähe.
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