Mit neuer Kraft in die Zukunft

Der Energiesektor von morgen – digital, kundenzentriert, nachhaltig.

In einer Zeit des Wandels und der Innovation steht die Energie- und Versorgungsbranche vor komplexen Herausforderungen, die eine strategische Neuausrichtung erfordern. Es ist unerlässlich, flexibel zu agieren und bestehende Strukturen effizient zu gestalten, während wir gleichzeitig auf die sich ständig verändernden Marktbedingungen reagieren.​
✔️ Wir ermöglichen effiziente und kundenzentrierte Services.
✔️ Wir beraten Sie ganzheitlich, pragmatisch und umsetzungsstark.
✔️ Wir setzen Veränderungsprozesse zielorientiert und individuell um.

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Energiewirtschaft: Herausforderungen im Blick

Unternehmen der Energie- und Versorgungswirtschaft stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen. Der zunehmende Druck, nachhaltigere und umweltfreund­lichere Energiequellen zu entwickeln, geht einher mit den technologischen Anforderungen der Digitalisierung.

Gleichzeitig müssen sie sich an schnell ändernde Marktbedingungen und regulatorische Anforderungen anpassen. Diese Herausforderungen erfordern innovative Lösungen in den Bereichen Energieeffizienz, Netzinfrastruktur und Kundenservice, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und die Energiewende erfolgreich zu gestalten.

Hinzukommt, dass Marktdisruptoren wie etwa im Energievertrieb mit digitalen, innovativen Serviceangeboten neue Benchmarks setzen und Bestandskunden erfolgreich abwerben. Ein Umdenken ist gefragt, Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt zu rücken und entsprechende Services aufzubauen.

Und auch die Organisation muss auf dem Pfad der Transformation hin zu einem modernen, zukunftsfähigen Unternehmen mitgenommen werden – inhaltlich, kulturell und durch entsprechende Befähigung.

Cassini Consulting – mit diesen Services liefern wir frische Energie

Customer Experience

Kundenzentrierung ist wichtiger denn je. Wir unterstützen Sie dabei, Customer Insights zu generieren, einzuordnen und wirkungsvoll zu nutzen. Wir begleiten Sie vom Quick-Check über einen vollständigen Audit hin zu echten digitalen Customer Centric Services.

Optimierung von Geschäftsprozessen

Der digitale Wandel verändert die Art und Weise, wie Menschen und Systeme miteinander interagieren. IT und Fachbereiche rücken näher zusammen. Wir beleuchten Ihre Prozesse, heben Potenziale der Automatisierung und durch den Einsatz von KI.

Kompetenzmanagement

Mit Ihnen zusammen konzentrieren wir uns darauf, die Fähigkeiten und Kenntnisse Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren, zu entwickeln und zu erhalten. Wenn Sie die richtigen Kompetenzen zum richtigen Zeitpunkt zu nutzen verstehen, können Sie Effizienz, Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig steigern.

Operational Excellence

Wir optimieren mit Ihnen die Kernprozesse entlang Ihrer Wertschöpfungskette, machen sie mess- und steuerbar. Wir nutzen die Vorteile der Digitalisierung und der kontinuierlichen Verbesserung hinsichtlich Qualität, Innovation und Effizienz.

Innovationsmanagement

Wir sehen Innovationsfähigkeit als einen notwendigen Baustein jeder Firmen-DNA. Ganz gleich, ob es sich um neue Geschäftsmodelle, organisatorische Weiterentwicklung oder die
Produktentwicklung handelt. Wir erkennen Potenziale mit echter Marktrelevanz und führen Sie mit Methoden aus Design Thinking und Lean Start-up zu marktfähigen Lösungen.

Transformation und Organisationsentwicklung

Wir planen und initiieren gemeinsam mit Ihnen Transformationsprozesse und unterstützen Sie in den richtigen Momenten durch Consulting, Coaching und die operative Anpassung der strukturellen, kulturellen und strategischen Gegebenheiten Ihrer Organisation. Hierzu gehört auch die Implementierung neuer Arbeitsweisen.

Kultur & Führung

Wir stärken die Resilienz Ihrer Organisation, indem wir Schritt für Schritt ein digitales Mindset, eine offene und agile Kultur sowie ein modernes Leadershipverständnis etablieren, in dem sich alle Akteure gehört und wertgeschätzt fühlen. Das steigert nicht nur Bindung von Mitarbeitenden sondern auch die Attraktivität für externe Talente.

IT-Sicherheit & Business Continuity Management

Wir kennen die Anforderungen an Betreiber kritischer Infrastrukturen und bauen für Sie ein funktionierendes Business Continuity Management auf. Gerne beraten wir Sie zu Fragen rund um Datenschutz, IT- und Cybersicherheit und LkSG-Compliance. 

Change-Management

Neue Strukturen, Abläufe und Technologien erfordern heute ein angepasstes Führungsverständnis, moderne Arbeitsmodelle sowie kulturellen Wandel im Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, zukunftsfähige Modelle zu etablieren und befähigen Sie für einen nachhaltigen Change-Prozess.

Unser Werteversprechen für die Energie- und Versorgungswirtschaft

Unsere Expertinnen und Experten begleiten Ihr Unternehmen umfassend bei der Transformation. Wir initiieren maßgeschneiderte Digitalisierungsprojekte und steigern damit schnell und effektiv Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Cassini ist Ihr Wegweiser für den digitalen Wandel in der Energieversorgung.

Maßgeschneiderte Beratungslösungen

Wir bieten individuelle Beratungsdienstleis­tungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.

Fokus auf effiziente Prozesse

Durch unsere Expertise unterstützen wir Unternehmen der Energie- und Versorgungswirtschaft dabei, die Effizienz ihrer Prozesse zu verbessern und Kosten zu senken, indem wir maßgeschneiderte Strategien und Lösungen entwickeln.

Nachhaltige Geschäftsstrategien 

Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Geschäfts­strategien, die nicht nur die Umwelt schonen, sondern auch langfristige finanzielle Vorteile bieten.

Coaching und Sparring

Wir verstehen uns als Umsetzer und Begleiter. Dabei ist uns die persönliche Befähigung der relevanten Stakeholder unserer Kunden ein besonderes Anliegen.

Erneuerbare Energie, Photovoltaik

Innovationsgetriebene Lösungen

Als führende Beratung in der Branche investieren wir kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um unseren Kunden stets die neuesten und innovativsten Lösungen anzubieten.

Machen Sie den ersten Schritt: Unser Reifegrad­modell identifiziert Handlungsmaßnahmen

In der digitalen Reifegradanalyse ermitteln wir den Entwicklungsstand ausgewählter Dimensionen anhand bewährter Erhebungsmethodiken. Die Ergebnisse der Standortbestimmung werden visuell dargestellt und ermöglichen einen Vergleich mit dem Ziel-Zustand, den Ihre Organisation anstrebt. Im Anschluss werden sowohl Quick-Wins als auch mittel- bis langfristig notwendige Maßnahmen nach Priorität abgeleitet. (Abbildung beispielhaft)

Reifegradmodell und Handlungsmaßnahmen - beispielhafte Darstellung

Sie haben Fragen zur Energiebranche der Zukunft? Lassen Sie uns sprechen!

Unser Experte Benjamin Wimmer hilft Ihnen gerne weiter – ganz gleich, ob es sich die Optimierung von Geschäftsprozessen, Ihre Digitalisierungsstrategie oder die agile Transformation handelt.
Als Management Consultant versteht er es, auch in komplexen und politischen Projekt- und Programmkontexten die Interessen und Erwartungen der Stakeholder zu managen.

📧 benjamin.wimmer@cassini.de
📞 +49 89 - 89674819

Wir sind für Sie da!

Sie suchen eine Beratung mit langjähriger Erfahrung in der Energiewirtschaft, sowohl fachlich als auch technologisch innovativ von der strategischen Konzeption bis zur Umsetzung? Wir beraten Sie gerne.

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