Zusammenfassung der Keynotes

Cloudmanagement. Erfolgreich machen.

Am 27. Oktober 2022 fand unser Cassini Mittelstandstalk statt – im Herzen Hamburgs zum Thema Cloudmanagement.
Zum Einstieg und zur Einstimmung in den Workshop-Teil hielten André Ruck (GS1 Germany GmbH) und Nicolas Fischer (Europcar Mobility Group Germany) eine Keynote. Eine Zusammenfassung.

Sekt oder Selters

André Ruck (Digital Lead, GS1 Germany GmbH) sprach in seiner Keynote auf dem Cassini Mittelstandstalk 2022 in Hamburg über die Transformation einer gewachsenen IT. Das Ziel ist es, eine zukunftsfähige, solide IT unter Einbeziehung von Clouddiensten zu schaffen. Vorangestellte, wohldurchdachte Leitprinzipien geben die Orientierung des Vorhabens vor, die Umsetzung folgt einer entscheidungsbasierten Ablösestrategie, welche treffsicheren und verständlichen Regeln folgt. Mit dem Ansatz „Keep it simple“, eingerahmt durch solides Projektmanagement, wird beschrieben, wie die gesamte IT Landschaft des Unternehmens, prinzipientreu und technologisch aktuell, auf die Nutzung von Cloud-Technologien ausgerichtet wird.
Abgerundet wurde die Keynote mit einem Blick auf die gesammelten Fakten, wodurch die Dimensionen des Vorhabens erkennbar werden.

Takeaways

  • Die Transition einer gewachsenen IT-Landschaft muss klaren Regeln folgen. Guiding Principles folgen einer definierten (Ablöse-)Strategie.
  • Anstehende Herausforderungen sollten aus allen Blickwinkeln betrachtet werden: 
    - Verstehen und Durchdringen der gewachsenen Infrastrukturlösungen und der darauf aufbauenden Applikationslandschaft.  
    - Klare, transparente Regeln zur Entscheidungsfindung.
    - Konsequente Verfolgung des Zielbildes.
  • Vor einer Migration sollte die Datenqualität geprüft und diese in einer Pre-Production getestet werden.

Cloud Transformation trotz Vollauslastung

Nicolas Fischer (Europcar Mobility Group Germany) erläuterte in seiner Keynote, wie Cloud als Chance zur Modernisierung eingesetzt werden kann und welchen Einfluss pandemische und wirtschaftliche Ereignisse auf die gesteckten Ziele haben. Auf die richtige Technologie gesetzt, zeigt Nicolas Fischer, dass der Cloud-Ansatz richtig gewählt wurde. Reduktion der Fixkosten, Gewinne bei Skalierbarkeit und Qualität sowie entlastetes Personal tragen zur gesteigerten Effizienz bei. „Cloud-Native first, Lift & Shift second“ gilt weiterhin bis zum Abschluss der Transformation.

Takeaways

  • Ziele sollten verfolgt werden, dabei sollten Organisationen unbeeinflussbaren Herausforderungen (wie Covid) positiv begegnen. An der Cloud-Strategie sollte festgehalten werden.
  • Transformationsziele können in fünf Dimensionen festgelegt werden: Infrastruktur, Qualität, Finanzen, Flexibilität, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
  • Mit der Transformation sollten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen entwickelt, Routineservices ausgelagert und vertragliche bzw. technische Flexibilität gesteigert werden.  
  • Mit der Cloud können/kann
    - Fixkosten reduziert und Skalierbarkeit gewonnen werden
    - Investitionen konkret ausgerichtet werden
    - Personal entwickelt und Qualität gesteigert werden

Cassini als Ihr starker Partner in Fragen Cloud.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Cassini Ihr Unternehmen beim Cloudmanagement und dem Weg in die Cloud unterstützen kann.
Sprechen Sie mich gerne an!

Jan Ole Kastens, Cassini Consulting
Jan Ole Kastens

Senior Management Consultant

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