
Agilität ist bei vielen Unternehmen in der Privatwirtschaft bereits angekommen. Auch die öffentliche Verwaltung agiert mittlerweile kundenzentrierter und wird dynamischer. Gerade die Corona-Krise hat gezeigt, dass Entscheidungsprozesse durchaus schneller durchlaufen werden können.
Die Frage ist: In wie weit funktioniert Agilität in der Verwaltung? Und was kann sie aus den Erfahrungen der Privatwirtschaft lernen und adaptieren?
Markus Kraus im Interview zu agilen Organisationsformen allgemein, zu der Holakratie als spezifische Organisationsform und den besonderen Herausforderungen, denen sich hierarchische Organisationen wie die öffentliche Verwaltung bei einer Transformationen hin zu einer „agilen Organisation“ stellen müssen.


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