Cassini-Checkliste "100 Tage CDO"
Die Implementierung eines CDOs ist kein automatisches Update. Wie jede andere Führungskraft muss der CDO erst das Terrain sondieren und die Parameter abstecken. Machen Sie sich nichts vor: digitaler Wandel im Unternehmen erfordert zu Beginn klassisches Change-Management.
Im GreenLab "100 Tage CDO" kristallisierten sich viele To Do’s heraus, die wir nutzwertorientiert in eine Check Liste für CDOs packten.
Download: Checkliste
Betriebliches Terrain sondieren
Starten Sie mit einer IST-Analyse: Unternehmenskultur, Unterstützer vs. Bewahrer, Team-Building, Multiplikatoren identifizieren, konkrete Nutzwertanalyse einer digitalen Transformation vs. Nachteilsanalyse bei Nichttransformation – sammeln Sie vorhandene und formen Sie eigene, neue Bausteine für eine stimmige Digitalstrategie. Unsere Checkliste für 100 Tage CDO ist keine fixe Schablone für jeden CDO oder jedes Unternehmen. Auf jeden Fall bietet sie sich aber als eine erste Roadmap an, von der aus Sie weiter agieren können.
Roadmap für 100 Tage Verbindlichkeit
Nutzen Sie die Positionen auf dieser Roadmap als verbindliche Themenfelder, die ein CDO in den ersten 100 Tagen geklärt und gelöst haben sollte. Bei der Methodenauswahl müssen Sie betriebliche Beharrungskräfte gegen den digitalen Wandel ins Kalkül nehmen. Klassisches Change-Management lebt von Vorbildern, auch von den Führungskräften, und dem richtigen Digital Mind-Set.
Erfolge durch digitalen Wandel
Bei der Grundlagenbetrachtung im GreenLab wurde deutlich: Digitale Transformation ist Chefsache! Ein CDO liefert den strategisch-operativen Teil der digitalen Unternehmensvision, er kann diese aber nicht selbst schaffen. Diese gestalterische Leistung obliegt dem CEO und der Verantwortung für den unternehmerischen Gesamterfolg.
Ein CDO kann durch seine Aufgabe als Digitalprofi erheblich zum langfristigen Geschäftserfolg beitragen, indem die Digitalisierung und nun so geschulte Mitarbeiter unternehmerischen Drive freisetzen, welcher zum konkreten Wettbewerbsvorteil am Markt wird.
Somit leistet ein erfolgreicher CDO in seinen ersten 100 Tagen wertvolle Grundlagenarbeit, wenn planvoll IST und SOLL mit modernen Managementmethoden für Digitalisierung in Einklang gebracht wurde.