Nach der Disruption ist vor der Disruption

Digitalisierung betrifft alle Unternehmen unterschiedlich schnell und stark. Wir zeigen, wie man die Risiken digitaler Disruption je nach Branche, Geschäftsmodell und Produkten richtig einschätzt.

Es ist für Unternehmen an der Zeit, nicht nur kurzfristig auf diese Krise zu reagieren, sondern auch die allgemeinen Veränderungen und zukünftigen Umwälzungen der Welt bewusst zu reflektieren und proaktiv an der Gestaltung des ‚Neuen Normal‘ mitzuwirken.

Viel spricht dafür, dass digitale Ökosysteme die digitale Transformation maßgeblich voranbringen und vor allem die Wertschöpfung von Unternehmen grundlegend verändern werden.

Survival of the fittest. Wie in der Evolution sind es auch im Bereich Digitalisierung nicht die Stärksten, die überleben. Es sind auch nicht diejenigen, die am bekanntesten sind. Es sind vielmehr diejenigen, die sich dem Wandel am besten anpassen können. „Adapt or die“ heißt die Devise und hier ist vor allem Schnelligkeit gefragt. Vier Fragen, die Sie sich stellen sollten, um in der digitalen Evolution bestehen zu können.