Die Transformation von Government-as-a-Hierarchy zu Government-as-a-Platform ist ein wesentlicher Schritt in der digitalen Evolution der öffentlichen Verwaltung. Der Übergang zu einem modularen, partizipativen und innovativen Modell wie Government-as-a-Platform (GaaP) ermöglicht eine flexiblere und resilientere Verwaltung. Beispiele aus Ländern wie Estland, Italien und Großbritannien dienen als Inspiration für Deutschland, das mit Initiativen wie dem Onlinezugangsgesetz und der Digitalstrategie bereits auf dem Weg zur plattform-basierten Verwaltung ist. Die Umsetzung von GaaP in Deutschland steht allerdings vor der Vielzahl an Herausforderungen, die eine föderale Struktur mit sich bringt. Koordinations- und Abstimmungsbedarfe zu rechtlichen Rahmenbedingungen und technologischen Anforderungen stellen einen beispiellosen Aufwand dar.
Nicht unterschätzt werden darf der kulturelle Wandel. Government-as-a-Platform schafft einen Rahmen, damit verschiedenste Stakeholder der öffentlichen Verwaltung sich austauschen, koordinieren und zusammenwirken. Ohne ein Umdenken in der Zusammenarbeit bleibt dieser Rahmen leer. Change-Management ist entscheidend für den Erfolg dieser Transformation. Nur durch ganzheitliches Management kann Deutschland eine effektive und zukunftsorientierte digitale Verwaltung implementieren.
