In sieben Schritten zu einer resistenteren IT-Abteilung
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In sieben Schritten zu einer resilienteren IT-Abteilung

Die Anforderungen an IT-Abteilungen in Behörden ändern sich so schnell wie nie zuvor, von technischen Innovationen bis hin zu einem sich etablierenden Selbstverständnis als Effizienz-­ und Sicherheitsfaktor in den behörden­internen Arbeitsabläufen. Hinzu kommt der steigende Fachkräftemangel. Welchen strukturellen Rahmen brauchen IT-Abteilungen, um den Herausforderungen entgegenzutreten? Das Whitepaper gibt Antworten.

Um Ihre IT-­Abteilung zukunftssicher aufzustellen, bedarf es der Verknüpfung von effizienten Prozessen und einem passgenauen organisatorischen Rahmen­werk mit zielgerichteter Steuerung. Das tragende Steuerungs­prinzip ist die Übertragung von Verantwortung. Es entfaltet Wirkung hinsichtlich Effizienz, Flexibilität und Innovationsfähigkeit.

Das Prinzip der Verantwortungsdelegation organi­satorisch zu verankern, erfordert eine klare Aufgabenabgrenzung sowie das Etablieren eindeutiger Rollen und Zuständigkeiten. Oftmals sind idealtypische strukturelle Rahmen der IT-Organisation in Frameworks wie FitSM oder ITIL auch für diesen Zweck beschrieben.

Im Whitepaper erfahren Sie, die passgenaue Umsetzung für Ihre IT-Abteilung in sieben Schritten gelingt. Ein Vorgehen, das wir bereits in unseren Projekten erfolgreich erprobt haben.

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Das Whitepaper zeigt Ihnen praxisnah auf, wie Sie in sieben Schritten eine zukunftsfähige IT-Organisation gestalten können.

Ihre Ansprechpersonen

Wenn auch Sie Wege zu mehr Effizienz, maximaler Flexibilität und Innovationsfähigkeit suchen, sprechen Sie uns an.

Jana Katharina Dersch, Consultant, Cassini Consulting AG
Jana Katharina Dersch

Consultant

jana.dersch@cassini.de
+49 30 - 26479832
Sven Schläfke, Senior Consultant, Cassini Consulting AG
Sven Schläfke

Management Consultant

sven.schlaefke@cassini.de
+49 40 - 79724991
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