Die resiliente Verwaltung

Digitalisierung und Nachhaltigkeit „gemeinsam zu denken“, ist eine wesentliche Herausforderung unserer Zeit. Auf Basis internationaler Leuchtturmprojekte sowie Gesprächen mit Expert:innen aus den Projekten und der Bundesverwaltung konnten wir Handlungsempfehlungen zur Nutzung von Digitalisierung für Nachhaltigkeit in der deutschen Bundesverwaltung ableiten. Eine Fallstudie in enger Zusammenarbeit mit dem Centre for Digital Governance der Hertie School.

Dieses Whitepaper gibt einen Überblick über die Organisation und Verortung von ausgewählten Innovationseinheiten. Drei zentrale Themenbereiche geben Einblick in das „Was und Wie“ und machen deutlich, wie Innovationseinheiten auf die Verwaltung wirken.

Die öffentliche Verwaltung muss von der passiven Logik des Reagierens zu einer proaktiven Logik der Resilienz gelangen, fordert Cassini-Berater Florian Theißing im Tagesspiegel Background.

Unser Whitepaper liefert wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung der Arbeitgeberattraktivität. Basierend auf Tiefeninterviews und unserer langjährigen Erfahrung für den Public Sector.

Schaut man in den Maschinenraum der Verwaltung, häufen sich die Indizien, dass Nachhaltigkeit (noch) nicht flächendeckend in den großen IT-Programmen und Projekten mitgedacht wird.
Das ist schade, sind doch durchaus heute schon Maßnahmen greifbar, die sich in der Programm- und Projektrealität umsetzen ließen. Im folgenden Artikel möchten wir herausarbeiten, warum IT bei Nachhaltigkeitsbetrachtungen eine immer größere Rolle spielt

Hat die Pandemie Flügel verliehen? Wie schon 2020 haben wir neue Arbeitswege in Behörden hinterfragt. Dabei haben wir fünf Dimensionen von New Work und ihre Bedeutung untersucht. 

Immer, wenn es um Change und Veränderung geht, ist Kommunikation das A und O - immens wichtig und unverzichtbar. Worauf es ankommt, erfahren Sie im Podcast.

Die Welt wird nicht nur in der Privatwirtschaft immer komplexer und schnelllebiger - auch die öffentliche Verwaltung sieht sich mit der Herausforderung konfrontiert, schnelle und qualifizierte Antworten auf die stetige Veränderung zu finden. Die gelebte Praxis der Verwaltung ist jedoch weiterhin geprägt durch eine stark prozess- und hierarchieorientierte Arbeitsweise mit klar abgegrenzten Arbeitsbereichen. Es stellen sich die Fragen: Kann die Verwaltung agil? Und: Braucht die Verwaltung agil?

Die jetzige aber auch vergangene Krisen haben gezeigt, dass Resilienz vor allem auch in der öffentlichen Verwaltung wichtig ist - besonders die digitale Resilienz.