Intelligent vernetzen, effizient produzieren und neue Kunden finden

Digitalisierung im Mittelstand - Mittelstand 4.0

Der Mittelstand hat gewaltiges Potential und Innovationskraft. Hier finden wir die Hidden Champions - also Unternehmen, die in ihrem Segment weltweit Marktführer sind, die aber (anders als Großkonzerne) meist wenig bekannt sind.
Der Erfolg des deutschen Mittelstandes liegt vor allem in seiner Flexibilität und Agilität begründet. Gerade im Zuge der Digitalisierung sollte sich der Mittelstand also auf seine Stärken besinnen und mutig nach vorne denken.
Wir helfen Ihnen dabei, digital Fahrt aufzunehmen.

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Mittelstand 4.0: Mit dem digitalen Wandel Schritt halten und profitieren

Was machte bisher die besondere Stärke der mittelständischen Unternehmen in Deutschland aus? Authentizität, Flexibilität und Innovationskraft. Was China und anderen Konkurrenten oft fehlt, ist eben diese Innovationskraft. Und genau deshalb ist es so entscheidend, die Digitalisierung der mittelständischen Unternehmen in Deutschland voranzutreiben. Unsere Hidden Champions haben durch ihre Agilität und kurzen Entscheidungswege beste Voraussetzungen, auch hier weiterhin Vorreiter zu sein und zu bleiben.
Wenn Mittelständler ihre Prozesse digitalisieren und ihre Unternehmenskultur dem digitalen Wandel anpassen, ebnet sich der Weg zum Digital Champion. Darüber hinaus sind digitalisierte und agile Unternehmen auch für junge und qualifizierte Arbeits- und Fachkräfte deutlich interessanter.

Im Zeitalter der Digitalisierung entscheidet, «digital Speed», also Flexibilität und Schnelligkeit, bei der Anpassung an Marktbewegungen und Produktzyklen.

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Digitalstrategie für mittelständische Unternehmen. Werden Sie Hidden Champion und Digital Player.

Cassini hilft mittelständischen Unternehmen dabei, ihr digitales Potential zu heben. Für uns ist die Digitalisierung kein fest definierter Prozess, der irgendwann beendet ist. Dabei benötigen Unternehmen – neben einer zukunftsfähigen IT-Infrastruktur – vor allem auch Weitblick und die richtige Strategie. Wir begleiten digitale Veränderungsprozesse in mittelständischen Betrieben ganzheitlich und haben unsere Beratungen speziell auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten.
Wir glauben, dass die Digitalstrategie auf Ihren spezifischen Unternehmenszielen basieren sollte.
Deshalb gestalten wir unser Vorgehensmodell so, dass wir gemeinsam mit Ihnen unsere Digitalstrategie Toolbox in interaktiven Workshops anwenden, unser Wissen über Benchmarks und Best Practices einbringen und gemeinsam ein individuelles Zielbild entwickeln, zugeschnitten auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
Das Ergebnis sind umsetzbare Handlungsempfehlungen, dargestellt in einer Roadmap und untermauert durch einen Business Case. Dabei holen wir Sie und Ihre Mitarbeiter von der Basis bis zur Spitze ab.

Unser Ansatz: Das Digitalisierungshaus Wir definieren zunächst gemeinsam Ihre Unternehmensziele und Strategien. Im nächsten Schritt analysieren wir, welche Serviceverbesserungen und Prozessoptimierungen Sie in Ihrem Unternehmen vornehmen können, um das Kerngeschäft bestmöglich zu unterstützen.Aus diesen Erkenntnissen leiten wir schließlich ein verbessertes und vor allem digitales Businessmodell ab, das disruptiven Einflüssen gegenüber resistent ist. Denn wir wissen: Je flexibler Ihr Unternehmen ist, umso zukunftsfähiger ist es. Flankiert wird diese Digitalisierungsstrategie durch passgenaue Technologien und IT-Systeme sowie durch eine dynamische, agile und offene Unternehmenskultur, bei der das gesamte Team und alle Stakeholder gleichermaßen in die Prozesse mit einbezogen werden.
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Wir führen den Mittelstand in die digitale Zukunft

Wir kennen unsere Kunden und können präzise skalieren. Als Mittelständler erhalten Sie von uns keine Super Size-IT-Empfehlungen als Selbstzweck. Unsere Ideen sind nutzerorientiert auf Ihren Betrieb zugeschnitten. Wir orientieren uns am digitalen Mehrwert in Ihrem Unternehmen. Und holen Sie genau dort ab, wo Sie stehen.

IT-Strategie

Wir unterstützen Sie beispielsweise bei der Entwicklung einer IT-Strategie, die nicht nur zukunftsfähig ist, sondern auch genau zu Ihrem Unternehmen passt. Dies reicht vom IT-Kostenmanagement bis hin zur -Organisationsentwicklung. Zudem kümmern wir uns auch um Cloudstrategie-Prozesse.

IT-Sourcing (Ausschreibungen)

Die Auswahl des geeigneten IT-Dienstleisters ist eine zukunftsweisende Entscheidung, die wohlüberlegt sein will. Wir unterstützen den Mittelstand mit erprobter Methodik, umfassender Expertise sowie mit umfangreichen Vertragsvorlagen zur Gestaltung einer erfolgreichen IT-Outsourcing-Beziehung.

Cloud & Technology

Leitplanken definieren, Readiness prüfen und Transformation gestalten. Wir unterstützen Sie mit unseren Cloud- und Technology-Kompetenzen. U.a.: Cloud-Strategie, Cloud-Assessments, Potentialanalysen, IT-Audits, Nutzen- und Risikoanalysen, Cloud-Architekturgestaltung sowie Cloud-Migrationsbegleitung.

Project Excellence

Im Bereich Project Excellence helfen wir Ihnen gerne dabei, Ihre Projektportfolios auf den neuesten Stand zu bringen und sie digital zu organisieren. Wir sorgen für die Neuausrichtung laufender Projekte und befähigen Teams dazu, alle Projekte sowohl klassisch als auch agil zu meistern.

Digitale Kundenbeziehungen

Da Digitalisierung vor allem auch ein Thema des Marketings ist, ist eine unserer Kernkompetenzen auch Digital Sales & Marketing. Hier arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen an einer Neuausrichtung Ihrer Marketingstrategie im Sinne von Brand Marketing, CRM, Data Driven Marketing, E-Commerce Media und Content Marketing.

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Artikel zum Thema Digitalisierung im Mittelstand

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Wir wissen, wohin es geht

Wenn Sie sich für die Digitalisierung Ihrer Organisationsformen, Services und Kundenbeziehungen entscheiden, dann machen Sie sich auf zu neuen Ufern. Aber niemand steuert gern ins Ungewisse. Cassini sieht sich als Lotse für diesen komplexen Prozess.

Mittelstand versteht Mittelstand. Immer auf Augenhöhe.

Wussten Sie, dass auch Cassini ein mittelständisches, gründergeführtes Unternehmen mit Sitz in Deutschland ist? Wir verstehen, was Ihnen durch den Kopf geht, wenn Sie Ihre Firma modernisieren. Wir sind pragmatisch und ergebnisorientiert, wir bewegen uns auf Ihrer Augenhöhe.

Kompetente Beratung

Wir überzeugen durch die Kompetenz unserer Beraterinnen und Berater und durch die Akzeptanz ihrer Vorschläge bei Ihren Mitarbeitenden. Wir wissen, dass Wandel nur mit den Beschäftigten zusammen funktioniert. Hier haben wir das besondere Fingerspitzengefühl. Unser Enthusiasmus ist ansteckend, wir nehmen alle Beteiligten mit auf die Reise!

Von den Besten lernen

In aller Bescheidenheit: in den Rankings für die besten Unternehmensberatungen Deutschland erscheint Cassini immer wieder weit vorn. Darüber freuen wir uns und bieten Ihnen all diese Expertise und Talente für den digitalen Wandel Ihres Unternehmens an.

Wir können liefern

Als Teil einer Unternehmensgruppe stehen uns dauerhaft Digitalisierungs-Experten für jeden Beratungs-Bedarf bereit. Entsprechend können wir unsere Beratung für Sie beliebig skalieren. Wir haben alles, was zählt.

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Unsere Referenzen

Wir möchten Ihnen gerne zeigen, welche spannenden Projekte uns nachhaltig geprägt haben. Erleben Sie, was unsere Augen glänzen und unsere Beraterinnen und Berater begeistert erzählen lässt.

Referenz

Befähigung des Sales/Marketings im Rahmen der Digitalisierung

Klient:
Inhabergeführte Unternehmensgruppe im Bereich der Verbindungstechnologie

Ziele:
- Unterstützung Evaluation und Einführung eines weltweiten CRM-Systems 
- Leitung der strategischen Neuausrichtung "Customer Service Deutschland" im Auftrag des CSO
- Interimsmanagement von Marketing und Kommunikation mit Steigerung der KPIs um 13 % im ersten Jahr 

Maßnahmen:
- Umstrukturierung der Abteilung (Digital First).
- Einführung einer digitalen Kampagnenstruktur und von Abverkaufsmaßnahmen
- Umsetzung strategischer E-Business Ziele
- Einführung eines DAM zur schnelleren und effizienteren Kommunikation mit den Ländergesellschaften
- Ausrichtung der Roadmap und Wachstumsziele 2025

Referenz

Überprüfung und Anpassung des Marktplatzgeschäfts mit Schwerpunkt Amazon

Klient:
Produzierender Mittelstand im hochpreisigen Fashion-Bereich

Idee und Umsetzung:
Die Marktplätze stehen für >30 % (Amazon alleine für ca. 25%) des Gesamtumsatzes. Die Steuerung erfolgt durch eine umsatzbeteiligte Full-Service-Agentur, die Performance ist fraglich: Wie kann das Marktplatzgeschäft, v.a. Amazon zukünftig gemanagt werden? Welche Handlungsbedarfe gibt es zur Erreichung der Ziele (+30 % Umsatzwachstum bei höherer Rentabilität)? 

Ergebnis:
Weichenstellung zur Neuorganisation des Marktplatzgeschäftes, durch teilweise Insourcing und organisatorischer Anpassung. Wissenstransfer und Kompetenzaufbau, Unterstützung bei der Dienstleister- und Toolauswahl. Umsetzung diverser Quickwins und Festlegung mittelfristiger Optimierungsmaßnahmen.

Referenz

Interims Marketing Management und Aufbau einer Digitalorganisation.

Klient:
Produzierender Mittelstand im hochpreisigen Fashion-Bereich

Idee und Umsetzung:
Durch die Entscheidung für eine B2C-Strategie, stärker im B2C zu agieren, benötigte der Kunde Know-how und zusätzliche Ressourcen im Digitalmarketing. In einem klar definierten Prozess wurde Know-how eingebracht, durch neue Ressourcen aufgebaut und durch einen Wissenstransfer von Cassini zum Kunden übergeben.

Ergebnis:
Aufbau Digitalmarketing-Kompetenzen sowie Definition, Auswahl und Aufbau von internen Ressourcen.

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Sie haben Fragen zur Digitalisierung im Mittelstand?

Sie haben viele für Sie noch neue Schlagworte zum Thema Digitalisierung gehört und suchen nun Orientierung, Erfahrung und Meinungen? Wir unterhalten uns gerne mit Ihnen und beantwortet Ihre Fragen. Rufen Sie uns an!

Christoph Adamitz, Cassini Consulting

Christoph Adamitz

Senior Consultant, Domain Lead IT-Sourcing

christoph.adamitz@cassini.de
Boris Gattineau, Cassini Consulting

Boris Gattineau

Management Consultant, Client Lead Project Excellence

boris.gattineau@cassini.de
+49 151 - 1143 0318
Helge Hildebrandt, Cassini Consulting

Helge Hildebrandt

Senior Consultant, Domain Lead IT-Strategie

helge.hildebrandt@cassini.de
+49 151 - 11 44 68 63
Bastian Kammann, Cassini Consulting

Bastian Kammann

Management Consultant, Domain Lead Cloud

bastian.kammann@cassini.de
+49 151 - 11 45 93 72
Asse Meyer, Management Consultant, Cassini Consulting AG

Asse Meyer

Management Consultant, Domain Lead Marketing & Sales

asse.meyer@cassini.de
+49 40 – 59 35 45 95
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