Mit Cassini die Implementierung von SAP S/4HANA erfolgreich umsetzen
Die Implementierung eines neuen ERP-Systems wie S/4HANA stellt Ihr Unternehmen vor große Herausforderungen: Die Erfahrung mit IT-Großprojekten fehlt, frühere Vorhaben liefen nicht wie geplant und Widerstände in der Belegschaft erschweren zusätzlich die Umsetzung. Ohne eine strukturierte Herangehensweise entstehen ineffiziente Prozesse und hohe Kosten. Cassini Consulting unterstützt Sie als erfahrener Partner beim Sourcing und der Ausschreibung als auch bei der erfolgreichen Implementierung von SAP S/4HANA.
✔️ Strukturierte Planung für ein reibungsloses ERP-Projekt
✔️ Effiziente Umsetzung durch jahrelange Expertise
✔️ Change Management zur Unterstützung der Mitarbeitenden
Wir kennen die Herausforderungen bei der Implementierung von ERP-Systemen
Welche Folgen drohen ohne eine durchdachte ERP-Projektplanung?
Hohe finanzielle Risiken:
Ohne eine vorausschauende Projektplanung für die Implementierung sind Unternehmen häufig zu spät dran: es fallen zusätzliche Kosten für verlängerten Support oder unvorhergesehene Systemprobleme an. Fehlinvestitionen entstehen, wenn das falsche System oder der falsche Anbieter gewählt wird.
Compliance-Probleme:
Nach Ablauf des Supports für das alte ERP-System sind bestimmte Funktionen nur noch eingeschränkt verfügbar. Das führt zu Compliance-Problemen, die mit empfindlichen Bußgeldern verbunden sind.
Projektverzögerungen und Budgetüberschreitungen:
Ohne eine strukturierte Projektsteuerung geraten Zeit- und Kostenpläne schnell außer Kontrolle. Viele Unternehmen unterschätzen die Komplexität und verlieren wertvolle Ressourcen.
Akzeptanzprobleme in der Belegschaft:
Fehlen gezielte Change-Maßnahmen, lehnen Mitarbeitende das neue System möglicherweise ab. Widerstände, Motivationslosigkeit und mangelnde Schulung führen dazu, dass das ERP nicht effizient genutzt wird und die Produktivität sinkt.
Dauerhaft ineffiziente Prozesse:
Wird die ERP-Umstellung nicht strategisch geplant, bleiben alte ineffiziente Strukturen bestehen. Statt Optimierung und Automatisierung entsteht ein Flickenteppich aus Workarounds und manuellem Mehraufwand.
Verlust der Wettbewerbsfähigkeit:
Während Ihre Konkurrenz durch moderne Systeme agiler und effizienter arbeitet und sich Marktvorteile sichert, kämpfen Sie noch mit veralteten Strukturen und steigenden Kosten.
Cassini – Ihre Beratung für eine erfolgreiche S/4HANA-Implementierung
Von ECC 6.0 zu S/4HANA: Mit uns meistern Sie den Wechsel!
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen
FAQ – Häufig gestellte Fragen
SAP bietet in bestimmten Fällen eine kostenpflichtige Verlängerung des Supports an. Das ist jedoch mit hohen Zusatzkosten verbunden und löst Ihr grundlegendes Problem nicht. Eine frühzeitige Umstellung auf S/4HANA ist die nachhaltigere Lösung.
Die Dauer der Implementierung hängt von der Unternehmensgröße, der Systemkomplexität und der gewählten Betriebsform (SAP S/4HANA on-premise, 4HANA Cloud oder Hybrid) ab. In der Regel sollten Sie 2 bis 3 Jahre für die Vorbereitung und Implementierung einplanen.
Ein strukturierter Sourcing-Prozess hilft uns dabei, die Anforderungen Ihres Unternehmens präzise zu definieren und das passende System auszuwählen. Wir unterstützen Sie dabei, eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Die personellen Anforderungen hängen von der Projektgröße und der gewählten Implementierungsstrategie ab. Cassini Consulting hilft bei der Ressourcenplanung und sorgt für eine optimale Verteilung interner und externer Kompetenzen.
Regelmäßige Kommunikation, Schulungen und Workshops sowie die Einbindung von Key-Usern aus verschiedenen Abteilungen sind ein wichtiger Schritt für die erfolgreiche Einführung Ihres neuen Systems. Unsere Change-Expert*innen entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie.
Der Wechsel zu S/4HANA bietet enorme Chancen – wenn er richtig umgesetzt wird. Wir von Cassini Consulting helfen Ihnen, die beste Strategie für Ihr Unternehmen zu finden und steuern Ihre Implementierung effizient. Mit uns setzen Sie von Anfang an auf eine klare Strategie, die Zeit, Kosten und Ressourcen spart. Füllen Sie jetzt das Formular für eine kostenfreie Erstberatung aus und machen Sie den ersten Schritt in eine produktive Zukunft. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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