Externer redaktioneller Inhalt
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Wahrnehmung
Wie nehmen Entwickler*innen ihre Infrastruktur wahr?
Hierzu wird die Infrastruktur der Entwickler*innen betrachtet. Hierzu zählen verwendete Plattformen, Techniken, Tools, Prozesse und Methodiken.
Emotion
Wie fühlen sich Entwickler*innen bei der Arbeit?
Respekt, Team-Chemie und Zugehörigkeitsgefühl sowie soziale Bindungen der Entwickler*innen werden hierbei genauer betrachtet.
Aspiration
Wie verstehen Entwickler*innen ihren Wertebeitrag?
Zur Aspiration gehört die Motivation, das Engagement und die Intention der Entwickler*innen, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Agilität
Eine agile Grundhaltung fördert die DX, indem sie die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Entwicklerteams erhöht. Agilität ermöglicht es Entwickler*innen, sich schnell an neue Anforderungen anzupassen und effektiver zusammenzuarbeiten. Wir helfen Ihnen, mit unseren umfangreichen Erfahrungen und unserer Expertise das Thema Agilität nachhaltig in Ihre Organisation zu tragen und dort zu verankern.
DevOps
DevOps bezeichnet eine Sammlung von Techniken, Tools und nicht zuletzt ein Mindset. Durch Auflösung der klassischen Trennung zwischen Development und Operations wird ein effektiverer Entwicklungs- und Auslieferungsprozess sowie eine höhere Produktqualität angestrebt. DevOps ist eng verbunden mit agilen Arbeitsweisen und der Automatisierung des Entwicklungsprozesses. Als Technologieberatung besitzen wir die Kompetenzen, ganzheitliche DevOps-Prozesse in Ihrer Organisation zu implementieren.
Testmanagement
Um sicherzustellen, dass Ihre entwickelte Software den Anforderungen und Erwartungen der Nutzer*innen entspricht, hilft das Testmanagement, ihre Software schneller, effektiver und mit höherer Qualität zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Wir unterstützen Sie und Ihre Entwickler*innen beim gesamten Prozess: Von Testplanung, -durchführung, über Analyse und Reportings bis zur Integration von automatisierten Tests in Ihrer CI/CD-Pipeline.
Architektur
Conways Law zeigt, dass die Architektur eines Unternehmens und die Organisationsstruktur eng miteinander verknüpft sind. Eine gut durchdachte Architektur fördert die DX, indem sie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen IT-Systemen und Geschäftsprozessen erleichtert und Entwickler*innen eine effiziente und konsistente Arbeitsumgebung bietet.
Mit dem Blick auf Ihre individuelle Unternehmensarchitektur erhalten Sie eine vollständige und konsistente Sicht auf Ihren Status Quo.
Change Management
Wie wichtig eine gute Unternehmenskultur ist, wissen die meisten. Doch gerade wenn es um die digitale Transformation eines Unternehmens geht, ist meist die Rede von Technologien, Tools und Strategien. Digitalisierung ist aber weit mehr als Technik. Eine gelungene Transformation funktioniert nur, wenn die Unternehmenskultur diesen Wandel auch zulässt.
Wir befähigen Sie, diese Phasen und Situationen erfolgreich zu meistern.
Wissensmanagement und DX
Wissensmanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der DX, indem es Entwickler*innen den Zugang zu Informationen und Ressourcen erleichtert, die sie benötigen, um effektiv und effizient zu arbeiten. Durch die Implementierung von Systemen und Prozessen zur Wissensvermittlung, -speicherung und -auffindbarkeit können Entwickler*innen schneller Lösungen finden und voneinander lernen. Auch hierbei sind wir Ihnen gerne behilflich.
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