Project Excellence: Wir implementieren die digitale Transformation 

Gutes Projektmanagement ist essenziell, das ist sicher keine Neuigkeit. Dennoch wird in vielen Unternehmen und gerade im Mittelstand die Projektlandschaft noch nicht einheitlich und konsistent “gemanaged”. Die Konsequenzen eines mangelhaften Projektmanagements können jedoch gravierend sein.
Oft fehlt dem Management die Transparenz und ein Überblick über die laufenden Programme und Projekte und so wird häufig die Chance verpasst, rechtzeitig regulierend einzugreifen, wenn Probleme auftreten.
Die digitale Transformation verstärkt die prekäre Situation im Projektmanagement noch und kann dann zur Überforderung der Projektteams bzw. der Organisation führen. Gerade das Thema Ressourcen-Knappheit und fehlende Kommunikation sind häufig die Ursachen für das Verfehlen der Projektziele.

Dem entgegenzuwirken ist unser Ziel:
Wir von Cassini helfen Unternehmen, Transparenz in ihre Projektlandschaft zu bekommen und Projekte selbst mit begrenzten Ressourcen erfolgreich umzusetzen. Wir geben Ihnen Steuerungselemente, Tools und Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihr Projektmanagement und Ihr Project Portfolio Management in wenigen Wochen auf den neuesten Stand bringen können. Dabei greifen wir auf bewährte Tools in Form eines “Werkzeugkastens” zurück, der die richtigen Elemente für den Mittelstand beinhaltet und nicht durch eine vermeintliche “Bürokratisierung” lähmt.   

Im Rahmen unseres Project Excellence Modells kann im ersten Schritt die Qualität bzw. der Reifegrad des Projektmanagements gemessen werden. Damit können insbesondere die Prozesse, die Governance und die Kommunikation auf der Basis einer Reihe von Parametern erfasst werden.     

Im Rahmen unseres Project Maturity Audit untersuchen wir das Projektmanagement im Hinblick auf die zentralen Einflussfaktoren:  

• Management des Portfolios  
• Scoping und Planung  
• Staffing  
• Governance und Kommunikation 
• Financials und Reporting  
• Kompetenzen im Projektmanagement und Weiterbildung   
• Dokumentation  
• Project Risk Management  

Auf dieser Basis können wir zielgerichtet Lösungsansätze für die oben genannten Themenblöcke entwickeln und gemeinsam mit Ihrem Team umsetzen. Dabei ist es der Cassini besonders wichtig, dass die Ergebnisse nachhaltig sind und von Ihren Mitarbeiter:innen eigenständig weiter genutzt werden können.  

Zu den oben beschriebenen Themenkomplexe verfügen wir über jeweils entsprechende Lösungsansätze in unserer umfangreichen Library. Diese sind wir agnostisch im Hinblick auf die eingesetzte Projektmanagementmethode. Wir haben entsprechende Lösungen für Traditionelle (z. B. „Wasserfall“), Agile (z. B. „Scrum“) und Hybride Projektansätze.    

Besonders mittelständische Unternehmen können von einem guten und konsistenten Projektmanagement profitieren. 
Mit unserem Project Management Audit und unserem bewährten Projektmanagement Werkzeugkasten helfen wir Ihnen, mehr Klarheit und Transparenz in Ihrer Projektlandschaft zu erreichen und den Status Ihrer Projekte stets im Blick zu behalten. 
Dabei haben wir stets die Balance zwischen Steuerung und Flexibilität im Blick. 
Unsere Methoden haben wir dabei speziell für den Mittelstand konzipiert und können Ihnen so praxisnahe und praktikable Lösungen anbieten. Erste Tools und Templates können schon nach wenigen Tagen installiert werden, sodass wir gemeinsam ein effektives Projekt Management und Project Portfolio Management in wenigen Wochen aufbauen können. 
Dabei ist uns wichtig, dass unsere Kunden schon vom ersten Tag an selbstwirksam und eigenständig an ihrem Projektmanagement arbeiten können – daher stehen wir für eine schnelle Umsetzung und messbare Ergebnisse schon vom ersten Tag an.