"Da sehen wir uns in der Verantwortung, aktiv mitzugestalten."
"Digitale Identitäten dürfen eben keine zusätzliche Hürde sein, sondern müssen sichere, einfache Zugänge zu durchgängigen Verwaltungsprozessen schaffen."
"Der Zeitplan bleibt ehrgeizig."
"Weniger Schriftverkehr, schnellere Verfahren, mehr Vertrauen in digitale Prozesse."
Text: Cassini Redaktion
Cassini hat gemeinsam mit über 120 weiteren Unternehmen das Memorandum of Understanding (MoU) von BMDS und Bitkom zur EUDI-Wallet unterzeichnet. Das Ziel: eine schnelle, hohe Takeup-Rate in Deutschland und der EU. Im Interview erklärt Axel Keller, Market Lead Public Security, IT & Infrastructure, was sich hinter dem EUDI-Wallet verbirgt, spricht darüber, warum jetzt der richtige Zeitpunkt für die Einführung der digitalen Brieftasche ist, und wirft einen Blick auf die nächsten Schritte bis zum Roll-out im Januar 2027.
Axel Keller: Die EUDI-Wallet ist die europäische digitale Brieftasche, mit der sich Bürgerinnen und Bürger künftig sicher digital ausweisen und Nachweise, vom Personalausweis bis zum Führerschein, direkt auf dem Smartphone verwalten und weitergeben können. In Deutschland startet sie ab dem 2. Januar 2027 unter dem Namen d-you. Für mich ist das mehr als ein technisches Projekt: Ich sehe die EUDI-Wallet als zentralen Baustein für digitale Identität und Souveränität in Deutschland, gerade mit Blick auf die Digitalisierung der Verwaltung, aber auch auf aktuelle politische Entwicklungen und Vertrauensfragen, für die wir dringend belastbare Lösungen brauchen.
Für uns als Cassini war die Zeichnung naheliegend, weil wir im Public Sector seit Jahren an genau den Themen arbeiten, für die die EUDI-Wallet ein zentraler Baustein ist: digitale Souveränität, Deutschland-Stack, moderne Verwaltungsprozesse. Mitmachen kann jede Organisation, die Identitäten prüft, Nachweise ausstellt, Berechtigungen kontrolliert oder digitale Zugänge ermöglicht. Genau in diesen Rollen bewegen sich viele unsere Kunden im Public Sector, aber auch privatwirtschaftliche Kundenkontexte. Da sehen wir uns in der Verantwortung, aktiv mitzugestalten.
Axel Keller: Wir sind Prozessgestalter und Umsetzungsbegleiter für EUDI- Wallet bzw. EUDI-Wallet-Readiness im Public Sector, aber auch für privatwirtschaftliche Kunden, die Identitäten prüfen oder Nachweise ausstellen. Das heißt z.B. konkret: Use Cases identifizieren, Zielarchitekturen und Governance klären, Auswirkungen auf Prozesse gestalten, gemeinsam mit Kunden Lösungen in der SPRIND-Sandbox verproben und Pilotierungen vorbereiten. Und ganz konkret auch: Digitalisierungsvorhaben, die heute in Fachverfahren und Prozessen geplant werden, so anschlussfähig gestalten, dass die EUDI-Wallet später ohne teure Nachrüstung integriert werden kann.
Wir als Beratung mit hohen Ansprüchen bringen unsere Praxiserfahrung und Stakeholder zur EUDI-Wallet zusammen und können Feedback ins Ökosystem zur EUDI-Wallet einfließen lassen. Wichtig ist mir dabei: Die MoU-Zeichnung ist für uns keine unkritische Zustimmung. So sind unter anderem Reifegrad, Datenschutz, Vertrauen und Akzeptanz zentrale Erfolgsfaktoren.
Axel Keller: Weil wir uns in einem entscheidenden Zeitfenster befinden: Bis zum Roll-out am 2. Januar 2027 lassen sich Praxisanforderungen noch in Spezifikationen und Prozesse einbringen, danach wird vieles Bestandsschutz. Genau jetzt müssen Wirtschaft und Verwaltung deshalb eng zusammenarbeiten, um aus der Wallet ein Erfolgsprojekt zu machen. Das MoU bietet dafür den strukturierten Rahmen, und je mehr Organisationen sich aktiv einbringen, desto größer die Chance auf eine hohe Take-up-Rate von Anfang an.
Der aktuelle eGovernment Monitor bestätigt genau diesen Punkt: Der Online-Ausweis ist vielen bekannt, wird aber weiterhin zu selten genutzt. Digitale Identitäten dürfen eben keine zusätzliche Hürde sein, sondern müssen sichere, einfache Zugänge zu durchgängigen Verwaltungsprozessen schaffen. An diesem Anspruch werden sich EUDI-Wallet bzw. d-you messen lassen müssen.
Axel Keller: Aus meiner Sicht sind es vor allem drei Dinge: Erstens müssen die rund 40 Launch-Partner und die anderen wallet-ready-Organisationen ihre Anwendungen jetzt konkret in der Sandbox testen und bis zum Start produktionsreif und sicher machen. Zweitens braucht es breite, verständliche Information der Öffentlichkeit, damit die Bekanntheit und das Vertrauen in d-you deutlich steigen. Da sehe ich noch Luft nach oben. Und drittens müssen Behörden ihre Anbindungswege klären, ob über die BundID oder direkt an die Wallet, und ihre Prozesse entsprechend vorbereiten. Genau bei diesen Aspekten sehen wir als Cassini unsere Rolle als Prozessgestalter und Umsetzungsbegleiter.
Wichtig ist dabei: Es geht in diesen Monaten nicht darum, schon alles fertig zu bauen, sondern anschlussfähig zu planen, damit Entscheidungen von heute dann nicht morgen aufwendig korrigiert werden müssen. Und eine ganz persönliche Meinung: Der Zeitplan bleibt ehrgeizig – im Zweifelsfall besser den Start einige Monate verschieben, als mit einer unfertigen Lösung an den Start gehen, deren Use Cases ggf. noch keinen unmittelbaren Nutzen für Bürger*innen und Unternehmen generieren.
Axel Keller: Ich stelle mir vor, dass sich Bürgerinnen und Bürger in ein, zwei Jahren ganz selbstverständlich per Smartphone ausweisen, Verträge rechtssicher abschließen oder ein Bankkonto eröffnen. Alles ohne Papierdokumente, ohne Medienbrüche. Die persönliche Betreuung, z.B. im Bürgeramt, muss es gerade mit Blick auf Inklusion und ältere Menschen parallel weiter geben.
In der Verwaltung heißt das aber: weniger Schriftverkehr, schnellere Verfahren, mehr Vertrauen in digitale Prozesse. Damit das gelingt, muss aus d-you aber mehr werden als eine App zum Ausweisen. Sie muss zum selbstverständlichen digitalen Werkzeug im Alltag werden, ähnlich wie heute Online-Banking. Das ist ambitioniert, aber genau dafür lohnt es sich, jetzt gemeinsam die Grundlagen zu legen.
Eine europaweit einheitliche digitale Brieftasche für EU-Bürger:innen und Unternehmen, mit der sich amtliche Nachweise wie Personalausweis, Führerschein oder Diplome sicher speichern und teilen lassen – grenzüberschreitend nutzbar auf Basis gemeinsamer technischer Standards.
Das Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung (BMDS) und der Digitalverband Bitkom haben das Memorandum initiiert; unterzeichnet haben es über 120 Unternehmen aus Branchen wie Bank- und Finanzwesen, Handel, Mobilität, Cybersicherheit und Telekommunikation.
Sie bereiten ihre Prozesse zügig auf die Nutzung der EUDI-Wallet vor ("Wallet ready"), stimmen sich eng zu technischen Spezifikationen und Entwicklungsfortschritten ab und tragen zur frühzeitigen Information der Öffentlichkeit über Funktionen, Nutzen und Zeitplan bei.
Die erste Stufe der staatlichen EUDI-Wallet ist für Anfang 2027 vorgesehen, zunächst mit Fokus auf digitalem Personalausweis und weiteren hoheitlichen sowie privaten Nachweisen. Alternative Wallet-Anbieter können ihre Lösungen rund zwölf Monate später zertifizieren lassen.
Laut Bitkom-Umfrage wollen 82 % der Unternehmen ab 20 Beschäftigten die Wallet künftig nutzen, 43 % planen, damit digitale Dokumente wie Verträge zu unterzeichnen.
Senior Partner, Market Lead Public Security, IT & Infrastructure
Axel Keller unterstützt Organisationen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene bei der Verwaltungsmodernisierung und der Umsetzung anspruchsvoller Transformationsprogramme – von der strategischen Ausrichtung über die organisatorische Weiterentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Das Ziel: die eigene Handlungsfähigkeit in einer zunehmend komplexen und dynamischen Welt nachhaltig stärken – insbesondere durch die Gestaltung von resilienten Infrastrukturen, digitaler Souveränität und Lösungen für die öffentliche Sicherheit.
