Team beim managen von Projekten
Project Excellence

Wie Sie mit exzellentem Projektmanagement Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.

Ohne modernste Informationstechnologien und stetige Innovationen ist in der heutigen digitalen Welt kein langfristiger Erfolg möglich. Das bedeutet in nahezu jedem Unternehmen, dass die Anforderungen an Projekte stetig wachsen und die Umsetzung immer komplexer wird. Hohe Qualität, termingerechte Fertigstellung, maximale Effizienz und Budgettreue sind unverzichtbar und können über Arbeitsplätze, Aktienkurse und Marktstellung entscheiden.

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Der Anspruch an Projekte bei Digital Champions lautet: Erstklassiges Projektmanagement. 

Das bedeutet, dass erfolgreiche Unternehmen im Bereich des Projektmanagements darauf angewiesen sind, erprobte Methoden, erstklassige Technologien und kompetente Teams einzusetzen, die gewährleisten, dass zum Beispiel neue Software, veränderte Arbeitsmethoden und fortschrittliche Technologien pünktlich, innerhalb des Budgets, mit bestmöglicher Qualität und mit hoher Effektivität eingeführt werden. Genau hier setzen wir an und helfen Ihnen, Ihre Projekte zur Exzellenz zu führen.

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Projektmanagement und der Faktor Mensch

Der Druck auf interne Projektverantwortliche ist enorm. Denn es gibt eine Vielzahl an Faktoren innerhalb einer Organisation, die ihre tägliche Arbeit und einen erfolgreichen Abschluss ihrer Projekte behindern:

  • Oft sind die Ressourcen im Unternehmen knapp, zum Beispiel, weil eine Vielzahl wichtiger Projekte gleichzeitig umgesetzt werden muss. Dadurch wird es unmöglich, Projekte mit eigenen Fachkräften bestmöglich zu steuern. Außerdem leiden darunter entscheidende Themen wie bspw. das Tagesgeschäft, Projektkommunikation und Change Management.
  • Betriebsblindheit und eingefahrenes Silodenken verschiedener Fachbereiche sorgen dafür, dass einzelne Abteilungen isoliert voneinander arbeiten und nur begrenzt Informationen oder Ressourcen austauschen, die für eine erfolgreiche Umsetzung weitreichender Projekte unabdingbar wären.
  • Für die professionelle Steuerung großer und komplexer Projekte fehlen oft spezifisches Know-how und Erfahrung, zum Beispiel in skalierbaren und prozessorientierten Projektmanagement-Methoden wie SAFe oder PRINCE2. 

Gleichzeitig ist die Erwartungshaltung hoch – von Seiten des Managements, aber auch von den Projektverantwortlichen an sich selbst.

Diese Ergebnisse decken sich mit unseren Erfahrungen. Bei unseren Klienten begegnen wir in der Regel hochmotivierten Mitarbeitenden und Verantwortlichen im Projektmanagement, die wir als fachliche und technische Expertinnen und Experten wahrnehmen. Diese benötigen nur die richtige Unterstützung. Und genau diese Unterstützung liefern wir Ihnen bei einer Zusammenarbeit:

  • Wir kommunizieren auf Augenhöhe und nicht als „Besserwisser“.
  • Sie profitieren von unseren Qualitäten und Soft Skills, die für das Projektmanagement besonders wichtig sind: Empathie, Kommunikationstärke, Organisationstalent, Teamführung, Eigeninitiative, strukturiertes Vorgehen und Weitblick.
  • Wir schaffen Freiräume für die Projektverantwortlichen, indem wir Arbeit abnehmen, so dass sie sich parallel auf wichtige Themen konzentrieren können, wie z.B. die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens.
  • Wir unterstützen Karrierewege im Projektmanagement durch Coaching und Sparring.
  • Wir sind SAFe-Partner im Scaled Agile Partner Network. In unseren Schulungsprogrammen vermitteln wir Grundlagen und Prinzipien der skalierten agilen Produktentwicklung, über Trainings für Führungskräfte und zur Ausübung agiler Rollen bis hin zu Lean Portfolio Management.
  • Wir übernehmen die Verantwortung für den Erfolg eines Projektes und nehmen so den Druck von den Schultern der Verantwortlichen.
  • Kurz: Wir sorgen auch für ein gutes „Bauchgefühl“.

Der Betrieb sorgt dafür, dass das Licht brennt, die Strategie leuchtet am Ende des Tunnels, aber das Projektmanagement ist der Zugmotor, der die Organisation vorwärtsbringt.

Joy Gumz, Direktorin Project Auditors, LLC

Projektmanagement – ein Wirtschaftsfaktor

Auch hier ist die Studienlage eindeutig. Organisationen tun sich schwer damit, die richtigen Strategien zu finden, Projekte in Time und Budget erfolgreich zu Ende zu bringen. 

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der Organisationen schließen Ihre Projekte meistens oder immer innerhalb des vorgesehen Budgets ab.

Bericht des Wellington State of Project Management
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der Organisationen schließen Ihre Projekte meistens oder immer pünktlich ab.

Bericht des Wellington State of Project Management
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aller Ressourcen werden aufgrund minderwertiger Prozesse im Projektmanagement verschwendet.

Studie des Project Management Institute
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sagen, dass ihre Projekte immer den vollen Nutzen bringen.

Bericht des Wellington State of Project Management

Eines ist also klar: Ohne exzellentes Projektmanagement werden Projekte in Unternehmen schnell zum teuren Geldgrab mit dem Risiko, dass der ROI nicht wie gewünscht ausfällt.

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Projektmanagement – wie Cassini Sie unterstützt.

Wir kennen die Herausforderungen, mit denen Unternehmen in verschiedenen Branchen wie Einzelhandel oder Versicherungs- und Finanzdienstleistung bei der Planung, Implementierung und Kontrolle von erfolgreichen Projekten konfrontiert sind. Deshalb können wir Ihnen mit umfassender Expertise wirkungsvoll zur Seite stehen. Unser Ziel ist es, mit Ihnen Herausforderungen zu meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

  • Mit Checks und Audits untersuchen wir vorangegangene oder nicht erfolgreich abgeschlossene Projekte. Daraus definieren wir mit Ihnen, welche Änderungen notwendig und welche nächsten Schritte zu gehen sind.
  • Wir legen besonderen Wert auf eine gründliche Analyse Ihrer Anforderungen und Ziele, unabhängig davon, ob ein neues Projekt gestartet werden soll oder ob wir Sie bei laufenden Projekten unterstützen. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihre Ziele effizient zu erreichen. 
  • Wir übernehmen die Koordination der verschiedenen Teilprojekte, schaffen klare Projektstrukturen und -prozesse, analysieren Risiken und unterstützen Sie bei der frühzeitigen Erkennung und Lösung von Problemen. Unsere Experten und Expertinnen sorgen dafür, dass Ihr Projekt reibungslos läuft und rechtzeitig abgeschlossen wird.
  • Wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Technologien und Projektmanagement-Tools und helfen Ihnen, diese in Ihre Strategie zu integrieren.
  • Wir sagen Ihnen, welche rechtlichen Anforderungen Sie beachten müssen (zum Beispiel das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz LKSG), zeigen Ihnen, wie das gelingt und begleiten Sie auch gerne bei der Umsetzung. 
  • Wir sorgen kontinuierlich für Transparenz hinsichtlich Status quo Ihres Projektes und geben Ihnen Planungssicherheit. Mit belastbaren Zahlen können Sie Ihr Projekt intern glaubhaft vertreten und für eine Umsetzung sorgen, die alle Beteiligten in höchstem Maße zufriedenstellt.
  • Wenn nötig helfen wir Ihnen, laufende Projekte zu stabilisieren und stehen Ihnen kurzfristig quasi als „Feuerwehrleute“ zur Verfügung.
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Auch mit diesen Leistungen kann Cassini Sie rund um Ihre Projekte unterstützen.

Test- und Qualitätsmanagement

Wir entwickeln mit Ihnen Prozesse, um die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern und Risiken zu minimieren. Außerdem schulen wir Ihre Mitarbeitenden in den Bereichen Tests und Qualitätssicherung.

Rollout-Management 

Wir helfen Ihnen bei der Planung, Organisation und Durchführung von Rollouts. Sowohl um interne Software- und Hardware-Rollouts als auch um die Rollouts Ihrer Produkte oder Dienstleistungen, damit die Markteinführung zum Erfolg wird. 

Requirements Engineering

Wir stellen sicher, dass Ihre Anforderungen angemessen erfasst, überprüft und verwaltet werden und stehen Ihnen bei der Identifizierung und Dokumentation zur Seite.

Projektportfolio-Management

Wir helfen Ihnen, Ihre Projektportfolios zu planen, zu überwachen und zu optimieren und stellen sicher, dass Ihre Projekte strategisch klar ausgerichtet sind und effizient umgesetzt werden.

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Projektmanagement – Perfektion, die niemals endet

Fest steht: Erfolgreiches und effizientes Projektmanagement darf keine Momentaufnahme bleiben. Jedes Unternehmen muss sich ständig weiterentwickeln, um den sich permanent wandelnden Anforderungen von Kunden und Kundinnen, Mitarbeitenden, Investoren, Gesetzgebung und Wettbewerb gewachsen zu sein. Auch Ihre Herausforderungen werden sich permanent weiterentwickeln. Diesen Weg gehen wir gerne mit Ihnen gemeinsam, zum Beispiel um langfristig neue Projektstandards und -strukturen in Ihrem Unternehmen zu etablieren und diese Schritte durch Schulungsangebote zu unterstützen.

Deshalb denken wir nicht in einzelnen Projekten, sondern in langfristiger Exzellenz für das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. Wenn wir es gemeinsam mit Ihnen geschafft haben, dass in Ihrem Projekt ein Rädchen in das andere greift, dann werden Sie perspektivisch noch größere Räder drehen können.

Unser Anspruch ist es, dass Ihre neuen Erfahrungen und Ihr erworbenes Know-how fest in Ihrem Unternehmen verbleibt und dauerhafter Bestandteil des Methodenkoffers werden. Dafür stehen wir Ihnen mit Workshops, Sparring und Coaching on the Job zur Seite. So wird Ihr persönlicher Erfolg mit dem Erfolg des Unternehmens einhergehen.

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Wir sind Ihre Ansprechpartner für Projektmanagement in Ihrem Unternehmen

Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise können Sie sicher sein, dass Ihre Projekte bei uns in besten Händen sind. Wir setzen alles daran, Ihre Projekte zur Exzellenz zu führen und Ihnen einen echten Wettbewerbsvorteil als Digital Champion zu verschaffen.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über uns und unsere Leistungen im Bereich Project Excellence zu erfahren. Gemeinsam können wir Ihre Projekte zum Erfolg führen!

Lasse Arndt, Consultant, Cassini Consulting AG
Lasse Arndt

Senior Consultant

lasse.arndt@cassini.de
+49 40 - 79724991
Manuel Woltering, Cassini Consulting
Manuel Woltering

Management Consultant

manuel.woltering@cassini.de
+49 211 - 92323552
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