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Notfall- und Krisenmanagement

NIS-2 Notfallmanagement: Compliance sicherstellen

Sind Ihre Notfall- und Krisenmanagement-Strukturen schon NIS2-konform oder besteht noch Handlungsbedarf? Wir unterstützen Sie dabei, ein wirksames Notfall- und Krisenmanagement aufzubauen, das den NIS2-Anforderungen entspricht und im Ernstfall funktioniert.

Jetzt kostenloses Beratungsgespräch sichern

Der konkrete Weg zum NIS-2-konformen Notfall- und Krisenmanagement

Viele mittelständische Unternehmen stehen beim Notfall- und Krisenmanagements in Hinblick auf die NIS-2-Anforderungen vor derselben Herausforderung: Erste Maßnahmen wie einzelne Notfallpläne, IT-Backups oder Analysen wurden bereits initiiert. Doch was genau gefordert ist, welche Maßnahmen wirklich notwendig sind und welche Schritte priorisiert werden müssen, bleibt oft unklar.

Das sind die typische Herausforderungen:

  • Das BCM (Business Continuity Management) existiert nur auf dem Papier oder ist auf die IT beschränkt
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Notfall sind nicht klar definiert
  • Kritische Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten sind nicht vollständig erfasst
  • Fachbereiche sind nicht ausreichend eingebunden
  • Die Wiederanlaufzeiten (RTO/RPO) wurden nicht belastbar ermittelt

Die Konsequenzen sind erheblich:

  1. Unsicherheit hinsichtlich NIS-2-Compliance und Haftung
  2. Risiko von Sanktionen und Reputationsschäden
  3. Fehlende Handlungsfähigkeit im Krisenfall

Notfall- und Krisenmanagements strukturiert, pragmatisch und wirksam aufbauen

Von der Standortbestimmung bis zum vollständig funktionierenden Notfall- und Krisenmanagement entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein System, das im Ernstfall funktioniert. Unser Ansatz ist modular auf Ihren Reifegrad und Ihre individuelle Ausgangssituation abgestimmt.

Der Einstieg:

  • BCM Quick-Check für eine schnelle Standortbestimmung
  • Gap-Analyse zur Bewertung bestehender Strukturen und Maßnahmen
  • Durchführung gezielter Notfallübungen
  • Aufbau eines funktionierenden Notfall- und Krisenstabs

Weiterführende Umsetzung:

  • Entwicklung einer BCM-Leitlinie
  • Durchführung von Business Impact Analysen (BIA)
  • Definition von BC-Strategien
  • Erstellung von Notfallhandbuch und Notfallplänen
  • Etablierung von Meldeketten und Notfallorganisation
  • Durchführung von Übungen und internen Audits

Verständlich, konkret und auf Ihr Umfeld ausgerichtet

Unser Vorgehen ist so aufgebaut, dass Sie schnell verstehen, wie unser Ansatz zu einem effektivem BCM schrittweise in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann.

Warum Cassini? Wirksamkeit statt Papier-Resilienz

Unser Fokus liegt nicht auf der Erstellung von Dokumenten, sondern auf einem BCM, das im Ernstfall funktioniert. Das zeigt sich konkret durch:

  • nachweislich funktionierende Notfallübungen
  • klare und gelebte Meldeketten
  • belastbare und getestete BIA-Kennzahlen
  • messbar verbesserte Reaktionszeiten


Erfahrung im relevanten Umfeld

  • NIS-2-betroffener Mittelstand
  • Produzierendes Gewerbe und Logistik
  • Energiewirtschaft
  • Banking und regulierte Umfelder
  • Öffentliche Auftraggeber


Arbeitsweise

  • strukturiert und methodisch fundiert
  • gleichzeitig pragmatisch und umsetzungsorientiert
  • enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen statt isolierter Konzepte

Finden Sie heraus, wo Sie stehen und was konkret zu tun ist.

In einem unverbindlichen Erstgespräch:

  1. Erhalten Sie einen Überblick über passende Einstiegsangebote (Quick-Check, Gap-Analyse, Übungen),
  2. verstehen Sie, welche Ergebnisse Sie konkret erwarten können
  3. und lernen unsere Vorgehensweise sowie relevante Referenzen kennen
Jens Neureither, Management Consultant, Cassini Consulting AG
Jens Neureither

Management Consultant

Jens Neureither ist als Domain Lead Cybersecurity bei der Cassini Consulting AG für das Themenfeld Cybersecurity zuständig. Er berät Kunden im Bereich der technischen IT-Security und Information Security. Zu seinen Fachgebieten zählen Sicherheitsarchitekturen und die Netzwerksicherheit. Außerdem ist er verantwortlich für Marktpositionierung und das interne Cybersecurity-Ausbildungsprogramm bei Cassini.


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Wer ist Cassini?

Cassini Consulting steht für moderne Beratung an der Schnittstelle von Business, IT und Transformation. Wir begleiten Organisationen dabei, Zukunft aktiv zu gestalten. Strategisch, technologisch und kulturell. Unser Anspruch: Exzellente Beratung mit Wirkung. Unabhängig, mehrfach ausgezeichnet und immer auf Augenhöhe mit unseren Kunden.

Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen

Top Consultant 2025
Lünendonk Top 20 Managementberatungen
DAX Konzerne vertrauen Cassini
BrandEins Beste Unternehmensberater 2025
Siegel eGovernment Berater 2025/2026
ISO 9001 und 14001 Zertifizierung
ISO 14001 Zertifizierung
kununu award 2025 Top company
HB_FairCompany 2025