Digitale Transformation in Unternehmen

Wie gelingt es, ein Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen? Mit einer klaren Strategie und einem echten Kümmerer auf Vorstandsebene – dem Chief Digital Officer. Welche Aufgaben er in den ersten 100 Tagen verfolgen sollte, zeigt die im GreenLab entwickelte Roadmap „100 Tage CDO“. 

Hyper-disruptive Geschäftsmodelle haben das Potenzial, die Digitalisierung in Unternehmen und damit auch ihre Unternehmensmacht entscheidend voranzutreiben. Erfahren Sie, was passieren wird.

Wir haben Akteure in leitender Position aus elf Bundesländern zu ihren Erfahrungen mit der Digitalisierung der Landesverwaltung  befragt. 
Insgesamt kommt die Studie zu dem Ergebnis, dass die Landesverwaltungen die Herausforderung der digitalen Transformation angenommen haben. Aber auch, dass sich Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung noch stärker an die neuen Gegebenheiten digitalisierter staatlicher Leistungserbringung anpassen müssen.

Märkte sind dynamisch und die digitale Transformation verändert dabei alle Geschäftsprozesse – auch die von Großunternehmen. Cassini durchleuchtet und vergleicht gängige Skalierungs-Frameworks, die Unternehmen agiler machen. So skalieren Sie erfolgreich.

Digitalisierung betrifft alle Unternehmen unterschiedlich schnell und stark. Wir zeigen, wie man die Risiken digitaler Disruption je nach Branche, Geschäftsmodell und Produkten richtig einschätzt.

Wie gestalten Sie erfolgreich die Umsetzung Ihres neues digitalen Geschäftsmodell? Wie vermeiden Sie Konflikte und Reibungsverluste? Wie erschließen Sie sich mit dem neuen Modell auch neue Märkte? Wir zeigen Lösungen auf.

Die Time-to-Market ist bei digitalen Produkten enorm wichtig. Etablierte Geschäftsmodelle sind oft zu statisch, um agil mit Feedback umzugehen. Wir geben Ihnen deshalb einen Einblick ins Lean Business Development.