Du bist seit Ende 2018 bei der Cassini und berätst den öffentlichen Sektor. Was reizt dich an der Zusammenarbeit mit Organisationen im öffentlichen Sektor?
David Wichmann_Mit einem Wort: Impact. Unsere Cassini-Projekte im öffentlichen Sektor tragen dazu bei, den Staat moderner, digitaler und resilienter zu machen. Wir wirken in vielen zentralen Digitalisierungsvorhaben des öffentlichen Sektors mit. Da passiert es auch schon mal, dass der CIO der Bundesregierung über unsere Projekte twittert. Ganz aktuell wirke ich zum Beispiel an einem Projekt zur Gründung einer neuen Behörde mit. Dabei übernimmt unser Cassini-Projektteam wichtige strategische und konzeptionelle Aufgaben. Wenn wir eine funktionsfähige Organisation ins Leben rufen, machen wir unseren Staat handlungsfähiger. Solche Projekte machen einfach Spaß und geben meiner Arbeit jeden Tag Sinn.
Du bist damals als Senior Consultant eingestiegen und bist nun Business Lead und Partner, was bedeutet, dass du einen eigenen Leistungsbereich verantwortest. Eine super Entwicklung! Was sind High- und Lowlights, die dir auf diesem Karriereweg im Gedächtnis geblieben sind?
David Wichmann_Ein Highlight war der Aufbau eines neuen Leistungsbereichs als Teil eines fantastischen Leadership-Teams in den Jahren 2020 und 2021. Im Zuge dieser Entwicklung führte ich erstmals Mitarbeitende, entwickelte wichtige Klienten und leitete große Projekte. Der Leistungsbereich war eine Erfolgsgeschichte: wir wuchsen von 15 auf 50 Mitarbeitende in nur zwei Jahren! Meine in dieser Zeit gesammelten Erfahrungen bilden das Fundament für die Übernahme der Verantwortung für einen eigenen Leistungsbereich in 2022. Damit möchte ich die Erfolgsgeschichte fortführen und neue Ufer auf der Bundesebene erschließen. Mir macht es viel Spaß, diesen Weg bei Cassini zu gehen und das Vertrauen zu erhalten – daher kann von Lowlights keine Rede sein.
Worum geht es bei deinem Leistungsbereich genau? Wie sehen Leistungen aus?
David Wichmann_In meinem Leistungsbereich stellen wir eine Gruppe von Klienten ins Zentrum unseres Handelns. Wir wollen die Modernisierung und Transformation des Staates in obersten Bundesbehörden mitgestalten: Bundesinnenministerium, Bundeskanzleramt und Bundesumweltministerium. Fachlich decken unsere Projekte ein spannendes und breites Spektrum ab: wir unterstützen unsere Klienten von der Konzeption erfolgreicher Strategien über die Steuerung wichtiger Digitalisierungsprojekte bis hin zur Organisationsentwicklung.
Was sind Deine Ziele?
David Wichmann_Wir wollen noch mehr Verantwortung für die Verwaltungsdigitalisierung in Deutschland übernehmen. Geleitet werden wir von der Vision, dass wir in den wichtigsten Digitalvorhaben unserer Klienten mitwirken. Und dadurch Deutschland digitaler machen.
Das klingt nach einem guten Stück Arbeit. Wie möchtest du Dein Team weiter auf- und ausbauen?
David Wichmann_Wir suchen Menschen, die Lust auf Impact haben. Denn wir sind in den Bundesministerien sehr nah an den Schaltstellen der Verwaltungsdigitalisierung und können was bewegen. Natürlich schadet eine gewisse Affinität zum politischen Bereich und der Verwaltung nicht. Denn wir arbeiten im Herzen des Staates. Zudem bin ich stolz, dass unser Team bereits aus Menschen mit ganz verschiedenen Hintergründen besteht. Wir sind divers und interdisziplinär. Was uns alle eint, ist die hohe Motivation zur Mitgestaltung des digitalen und organisatorischen Wandels im Bund. Diese Konstellation möchte ich weiter stärken und ausbauen.
