Auch die Arbeitswelt hat sich im Wege der Pandemie verändert. Präsenztermine bei Meetings und Workshops werden bewusster angesetzt und geplant. Auf der einen Seite ergeben sich für jeden Einzelnen weniger Anforderungen an Mobilität und Verfügbarkeit und damit mehr Freiheitsgrade bei der persönlichen Lebensgestaltung. Auf der anderen Seite steigen die Anforderungen an ein professionelles Leadershipmodell und Führungsverhalten, da der regelmäßige persönliche Kontakt deutlich abnimmt. Cassini trägt den Anforderungen und Herausforderungen aus einer zunehmenden virtuellen Mitarbeiterbeziehung mit dem Programm „Lead-to-Grow“ Rechnung. Inhalte sind eine Reflexion und Neu-Justierung des Führungsverständnisses und Anspruchs als auch perspektivisch in der Anpassung von Personalentwicklungsansätzen. So stellt Cassini sicher, dass auch zukünftig Führungspositionen vorzugsweise aus den eigenen Reihen besetzt werden.
Der Unternehmenserfolg fußt maßgeblich auf dem Engagement aller Mitarbeitenden. Sie verstehen es, ihre Freiräume zur Entfaltung und unternehmerischen Gestaltung zu nutzen. Dafür gebührt ihnen besondere Anerkennung, die auch in Form einer hohen Gewinnausschüttung ausgesprochen wurde.
Unabhängig von den gesamtwirtschaftlichen Folgen durch den Ukrainekrieg sieht Cassini einen nach wie vor ungebremsten Trend zur Digitalisierung – mit einem hohen Investitionsbedarf quer durch die Branchen.
Der Lagebericht 2022 kann ab sofort per Mail an marketing@cassini.ag angefordert werden.
