Lassen Sie uns nach diesen ersten Vorüberlegungen konkret werden. Als Digitalberater unterstützen wir als Partner von Start-ups, Mittelständlern, Großkonzernen und der öffentlichen Hand seit Jahren bei Digitalisierungsprozessen. Aus unserer Erfahrung heraus empfehlen wir: Lenken Sie Ihr Augenmerk auf bestimmte Bereiche, um den Reifegrad Ihrer IT-Organisation zu erfassen. Ziel ist es, eine Grundlage für die strategische Weiterentwicklung zu erarbeiten und notwendige Handlungsfelder zu erkennen:
- Strategie & Governance: Wird zwischen betriebssichernder IT im klassischen Verständnis und wertstiftender IT unterschieden? Sind Rollen, Rechte und Verantwortlichkeiten klar definiert?
- Prozesse: Wie stabil laufen die Prozesse ab? Sind diese akzeptiert und dokumentiert?
- Organisation: Erlaubt die IT-Organisation agiles Arbeiten? Was können die externen Dienstleister bieten und in welcher Dimension?
- Personal: Erfolgreiche Projekte leben von Verbindlichkeiten, sind Rollen und Skills klar definiert und zugeschrieben? Werden diese erfüllt?
- Architektur: Wie einheitlich oder voneinander abgegrenzt ist Ihre IT-Architektur? Gibt es klare Zuordnung von Verantwortlichen, Prozessen und Produkten? Kennen Sie die Dimensionen Ihrer Datenlandschaft?
- Technologie: Digitalisierung erfordert eine leistungsfähige und sichere IT. Sind cloudbasierte on-demand-Services jederzeit möglich? Überprüfen Sie regelmäßig die Ausfallsicherheit Ihrer IT-Umgebung?
Adaptive IT generiert Umsätze
Sind diese Punkte geklärt, gilt es, für die gesetzten Ziele strategische und technologische Lösungen zu erstellen. Wir meinen, dass der methodische Ansatz der Adaptiven IT Ihnen einen agilen Erfolgsgaranten an die Hand gibt. Er ermöglicht bedarfsdifferenzierte, kundenzentrierte und zukunftsfähige Umsetzungen und gibt Ihnen im Wettbewerb einen klaren Vorsprung. Allgemein eignet sich der Ansatz Adaptive IT in drei Dimensionen: er ist spezifisch und differenziert, er ist ganzheitlich und umfasst immer Organisation und Technologie, er ist pragmatisch, weil IT funktionieren muss.
Damit sorgt Adaptive IT für eine schnelle Umsetzung digitaler Produkte und Modelle sowie deren schnelle Anpassung an Kundenfeedback und veränderte Märkte.
Fakt ist, dass Adaptive IT strategisch relevant ist und Ihre IT zum Umsatzbringer machen kann. Vorausgesetzt, dass Sie eine entsprechende Bedarfsanalyse erstellt und Ihre Strategie für eine gewinnbringende digitale Transformation spezifisch auf Ihre IT-Organisation und Unternehmensvision abgestellt haben.