6 Herausforderungen – 6 Lösungen für erfolgreiche Projektsteuerung im Dienstleistermanagement als Dienstleister
Primus inter Pares: Führung im Dienstleisterverbund
Welchen Problemen begegnet man, wenn man als Dienstleister in einem Kundenprojekt andere Dienstleister steuern muss? Und wie kann man diese lösen? Dieser Artikel gibt Denkanstöße basierend auf eigener Projekterfahrung.
Unterschiedliche Arbeitsweisen
Wechselnde Kolleginnen und Kollegen
Mangelnde Fehlerkultur
Abgrenzende Kommunikation
Zweifel an der Richtungsvorgabe
Parallele Führung durch Managerinnen und Manager der Dienstleister
Fazit
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