Digitalisierungsvorhaben zielgerichtet umsetzen

Enterprise Architecture Management

Ihre Digitalisierungsstrategie zeigt Ihnen mit klar definierten Zielen auf, wo Sie im Zuge der Digitalisierung langfristig hinwollen. Nun geht es darum, diese Strategie mit Leben zu füllen, also eine konkrete Umsetzungsplanung auszugestalten, um so ein definiertes Zielbild zu erreichen. In welcher Reihenfolge ist was zu tun? Mit welchen Auswirkungen auf Prozesse, Organisation und IT ist zu rechnen? Welche Voraussetzungen sind zu schaffen? 
Wir geben Ihnen die Antworten!

Transformation: mit Weitblick zum Ziel

Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie umfasst deutlich mehr als die Neuausrichtung einer IT Landschaft. So sind häufig tiefe Eingriffe in die Prozess-, Daten- und Systemlandschaft sowie in die IT-Infrastruktur erforderlich. Häufig fallen Unternehmen hier bereits über den ersten Stolperstein: Es fehlt an Transparenz über Struktur und Zusammenhänge des Unternehmens. Enterprise Architecture Management sorgt dabei nicht nur für die notwendige Transparenz, sondern es wird auch möglich, Komplexität sowohl kurzfristig als auch langfristig in den Griff zu bekommen.

Was ist Enterprise Architecture Management?

Enterprise Architecture Management (EAM) ist ein systematischer und ganzheitlicher Ansatz zur Darstellung, Analyse und Optimierung der fachlichen und technischen Strukturen eines Unternehmens. Mit EAM rücken Sie Ihr gesamtes Unternehmen in den Mittelpunkt und schaffen Transparenz in unterschiedlichen Bereichen: Prozesse, Daten, IT-Anwendungen und IT-Infrastruktur.
Sie möchten festgelegte Unternehmensziele erreichen? Dann verschafft Ihnen EAM Transparenz darüber, welche Geschäftsprozesse beteiligt sind, welche Daten diese benötigen und welche IT-Applikationen und Technologien dazu beitragen.

Transparenz als Grundvoraussetzung: EAM liefert das Struktur-Backbone

Mit dem Blick auf Ihre individuelle Unternehmensarchitektur erhalten Sie eine vollständige und konsistente Sicht auf Ihren Status Quo.

  • Wie ist die Geschäfts- und IT-Landschaft derzeit aufgebaut?
  • Wo gibt es Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen IT-Systemen und den Geschäftsprozessen?
  • Sind sie aufeinander abgestimmt?
  • Wie ist der Informations- und Datenfluss im Unternehmen?

Status Quo ganzheitlich analysieren: EAM liefert relevante „Insights“

Mit Struktur und Transparenz können Sie nicht nur Zusammenhänge und Abhängigkeiten in Ihrer Geschäfts- und IT-Architektur sehen und steuern, sondern auch die Auswirkungen von Änderungen erkennen. EAM ist ein Schlüssel, Komplexität in den Griff zu bekommen. Sie erkennen Ihre individuellen Schmerzpunkte und können so daraus strategische und taktische Optimierungspotenziale ableiten.

  • Sind Prozess- und IT-Landschaft aufeinander abgestimmt? Existieren Redundanzen oder sogar Inkonsistenzen?
  • Wie ist der technologische Stand Ihrer IT-Anwendungen?
  • Lassen sich diese ausreichend nachhaltig und gleichzeitig flexibel weiterentwickeln?
  • Wie effizient ist der Informations- und Datenfluss gestaltet? Sind Daten auswertbar und zugänglich?
  • Sind Sie ausreichend flexibel aufgestellt, um auf Änderungen des Marktes oder sonstigen Rahmenbedingungen reagieren zu können?

Transformation zielgerichtet planen: EAM schafft die Planungsgrundlage

Enterprise Architecture Management liefert Ihnen die wesentliche Grundlage, um Ihre Digitalisierungsstrategie zu planen und auszugestalten. Ausgehend vom Status Quo, dem strategischen Zielbild und den identifizierten Handlungsbedarfen leiten Sie Ihre zukünftige Soll-Architektur ab. Entwickeln und bewerten Sie Planungsszenarien zur Umsetzung Ihrer Strategie und entwerfen Sie schrittweise Ihre individuelle Transformations-Roadmap.

  • Welche Zielarchitektur resultiert aus der definierten Strategie?
  • Welche Prozesse sind sinnvoll digitalisierbar?
  • Welche IT-Anwendungen, Datenflüsse und Organisationseinheiten sind betroffen?
  • Was ist kurzfristig erreichbar, was langfristig?
  • Welche Transformationsschritte sind erforderlich und wer ist zu beteiligen?

Wie kann Cassini bei Ihrem Enterprise Architecture Management helfen?

Mit einer ergebnisorientierten Herangehensweise und einer soliden Methodik schaffen wir Transparenz in Ihrer gesamten Unternehmensarchitektur und damit eine sichere Planungs- und Steuerungsgrundlage für die Ausgestaltung und Umsetzung Ihrer Transformation.

Wir von Cassini möchten, dass Sie das volle Potenzial Ihres Digitalisierungsvorhabens ausschöpfen können und Ihre digitale Transformation gezielt und selbstbestimmt auf den Weg bringen. Mit unserer Herangehensweise wird EAM für Sie nicht zum TOGAF-Overkill, stattdessen setzen wir auf einen pragmatischen Ansatz, der schnell greifbare Ergebnisse liefert.

Als mittelständisches Unternehmen kennen wir die Herausforderungen, zu denen wir Sie beraten. Wir beantworten all Ihre Fragen klar und verständlich. Mit unserer jahrelangen Expertise sind wir ein kompetenter Partner an Ihrer Seite. Gemeinsam stimmen wir Ihre Geschäfts- und IT-Architektur aufeinander ab, optimieren diese und richten sie im Sinne des definierten Zielbildes neu aus.

Etablierung EAM

Ausgerichtet auf Ihren Bedarf unterstützen wir Sie im Auf- und Ausbau eines zielgetriebenen Enterprise Architecture Managements. Ganzheitlich, von der Methodik über das Tooling bis hin zum Aufsetzen einer Governance über alle Ebenen: Geschäftsarchitektur, IT-Anwendungsarchitektur, Daten-/ Informations- und Technology-Architektur.

Operationalisierung EAM

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir einen ganzheitlichen Überblick über den Ist-Zustand Ihrer Prozesse, IT-Systeme, Daten und Technologien und ermöglichen so eine fundierte Grundlage für die Planung und Ausgestaltung Ihrer Transformations-Roadmap.

Master Data Management

Um den Datenaustausch zu optimieren, die Datenqualität zu verbessern sowie schnelle und skalierbare Erkenntnisse aus Daten zu generieren und somit Risiken proaktiv zu vermeiden, unterstützen wir Sie in einem leistungsfähigen Stammdaten-Management.

Auditierung Status Quo

Basierend auf unseren Best-Practices werfen wir einen kritischen Blick auf den Status Quo Ihrer Unternehmensarchitektur und zeigen Handlungsbedarfe und Optimierungspotenziale auf. Beispielsweise durch ein IT-Architektur-Audit oder eine Review zum Business and IT Alignment.

Entwicklung Zielarchitektur

Ausgehend von Ihrem Status Quo und den strategischen Zielen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam eine zukunftsfähige und nachhaltige Zielarchitektur. Durch die ganzheitliche Betrachtung werden alle erforderlichen Transformationsschritte und die damit verbundene Komplexität transparent - technisch, prozessual und auch organisatorisch. Auf dieser Basis erarbeiten wir Ihre individuelle Transformations-Roadmap.

Lassen Sie uns sprechen!

Kontaktieren Sie uns gerne und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Cassini Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen kann.

Colette Ziller, Senior Management Consultant, Cassini Consulting AG
Colette Ziller

Senior Management Consultant

colette.ziller@cassini.de
+49 89 - 89674819
Patrick Daut, Cassini Consulting
Patrick Daut

Senior Management Consultant

patrick.daut@cassini.de
+49 40 - 79724991
Linda Friederich, Cassini Consulting
Linda Friederich

Management Consultant

linda.friederich@cassini.de
+49 211 - 92323552
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