Krisensicher in die Zukunft – mit Cassinis BCM Beratung
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wird durch eine Krise ausgebremst – sei es ein Cyberangriff, ein technischer Ausfall oder eine Naturkatastrophe. Wie schnell können Sie den Betrieb wieder aufnehmen? Viele Unternehmen sind sich über die potenziellen Auswirkungen einer solchen Störung nicht bewusst und haben keine definierten Abläufe für den Ernstfall. Die Folge: finanzielle Einbußen, Kundenverluste und ein massiver Imageschaden. Wir von Cassini Consulting helfen Ihnen mit einer strategischen BCM Beratung, präventive Maßnahmen zu ergreifen und Ihr Unternehmen krisenfest zu machen.
✔️ Proaktiv Risiken minimieren und wirtschaftliche Schäden vermeiden
✔️ Klare Notfallpläne für einen geregelten Geschäftsbetrieb
✔️ Regulatorische Anforderungen (NIS2, KRITIS, IT-SiG) zuverlässig erfüllen
Was passiert, wenn Ihr Betrieb morgen ausfällt?
Ein plötzlicher Zwischenfall – und Ihr Betrieb steht still. Haben Sie vollständige Transparenz über die Auswirkungen eines Stillstands? Können Sie vertragliche Verpflichtungen klar benennen und wissen, welche Strafen bei einem Verstoß drohen? Haben Sie einen durchdachten Notfallplan?
Ein durchdachtes Business Continuity Management (BCM) und eine vorausschauende Krisenvorsorge sind unabdingbar, um Sie vor empfindlichen Vertragsstrafen, Umsatzeinbußen und einem langfristigen Reputationsverlust zu schützen. Ohne BCM gehen Sie ein unkalkulierbares Risiko ein. Ein Produktionsausfall, unterbrochene Lieferketten oder eine unkontrollierbare Lagerhaltung können für Ihr Unternehmen schwerwiegende wirtschaftliche Folgen haben. Besonders kritisch wird es, wenn ein Cyberangriff, etwa durch Ransomware, Ihre Produktion lahmlegt und sensible Daten verschlüsselt.
Risiken ohne klare Notfallstrategie – wenn der Ernstfall zur Existenzbedrohung wird
Eine Krise kommt meist unerwartet. Die Frage ist nicht, ob sie eintritt, sondern wann. Viele Unternehmen trifft ein Vorfall völlig unvorbereitet. Sicherheitsmaßnahmen werden erst ergriffen, wenn es bereits zu spät ist und die Folgen spürbar sind. Ohne ein durchdachtes Business Continuity Management (BCM) riskieren Sie:
Finanzielle Verluste und Vertragsstrafen:
Stillstände in der Produktion oder Lieferverzögerungen lösen oft hohe Penalty-Zahlungen aus und gefährden Ihre Einnahmen.
Kunden- und Marktverluste:
Werden Ihre Kund*innen durch eine Krise beeinträchtigt, schwindet das Vertrauen. Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass sie zu einem zuverlässigeren Anbieter wechseln.
Existenzbedrohung:
In besonders schweren Fällen kann ein einzelner ungeplanter Vorfall zu einem finanziellen Kollaps führen – bis hin zur Insolvenz.
Cassinis BCM Beratung für höchste Sicherheitsanforderungen
Mit der BCM Beratung von Cassini Consulting sichern Sie Ihr Unternehmen nachhaltig gegen Krisen und unvorhersehbare Notfälle ab. Unsere nach BSI-Standard zertifizierten Expert*innen haben bereits zahlreiche Business Continuity Management Projekte in unterschiedlichsten Branchen erfolgreich umgesetzt und bringen das nötige Fachwissen mit, um Ihre spezifischen Anforderungen effizient zu erfüllen. Durch unser breites Spektrum an erprobten BCM-Vorlagen sparen Sie wertvolle Zeit und erhalten eine maßgeschneiderte Lösung, die sich nahtlos in Ihre bestehende Unternehmensstruktur integriert.
Unsere auf Ihr Unternehmen abgestimmte Beratung kombiniert tiefgehende BCM-Kompetenz mit technischer Expertise. Wir verstehen sowohl die strategischen Herausforderungen, als auch die technischen und organisatorischen Schnittstellen – von Vertrags- und IT-Service-Management über Datenschutz bis hin zur Steuerung externer Dienstleister. Besonders für kritische Infrastrukturen und regulierte Branchen wie Banken, Versicherungen, Automotive, Aviation oder Defense, die unter DORA- und NIS2-Vorgaben fallen, ist eine professionelle BCM-Strategie essenziell. Doch auch für alle anderen Unternehmen gilt: Wer rechtzeitig vorsorgt, bleibt im Ernstfall handlungsfähig und sichert sein Geschäft langfristig.
Sicherheit beginnt mit Strategie – starten Sie mit einem unverbindlichen Erstgespräch
Ein einziger Notfall kann über den Fortbestand Ihres Unternehmens entscheiden. Mit der richtigen BCM-Strategie bleiben Sie auch in Krisensituationen handlungsfähig. In einem kostenlosen Beratungsgespräch analysieren wir potenzielle Bedrohungen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen gezielt absichern.
Das beinhaltet unsere BCM Beratung
Mit einem strukturierten Business Continuity Management System (BCMS) sichern Sie Ihr Unternehmen gezielt gegen Notfälle und Krisen ab. Unsere zertifizierten Expert*innen unterstützen Sie dabei, kritische Geschäftsprozesse zu identifizieren, potenzielle Risiken zu bewerten und wirksame Schutzmaßnahmen zu implementieren. Viele Schritte lassen sich parallelisieren. Wir helfen Ihnen, das Vorgehen effizient zu strukturieren und Abhängigkeiten zu berücksichtigen.
Profitieren Sie von unserem praxisbewährten Know-how und unseren Best Practices aus jahrelanger Erfahrung. Unsere Cassinis wissen, welche Maßnahmen entscheidend sind und wie Sie Zeit und Ressourcen sinnvoll einsetzen. Mit unserem transparenten Vorgehensmodell erfüllen Sie nicht nur regulatorische Vorgaben wie NIS2 und KRITIS, sondern minimieren auch wirtschaftliche Schäden und Reputationsrisiken.
Zu unserem Leistungsumfang gehören:
- der Aufbau eines Notfall- und Krisenstabs
- eine fundierte Business Impact Analyse
- ein Notfallvorsorgekonzt
- Notfallhandbücher & Wiederanlaufpläne
- Schulungs- und Übungskonzepte
Business Continuity Management ist jedoch kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Nach der Implementierung unterstützen wir Sie dabei, Ihr BCM-System kontinuierlich zu verbessern und an neue Herausforderungen anzupassen. Zudem begleiten wir Sie auf Wunsch bis zur externen Zertifizierung, beispielsweise nach ISO 22301. So bleibt Ihr Unternehmen langfristig widerstandsfähig und optimal auf Krisensituationen vorbereitet.
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen
Krisenvorsorge zahlt sich aus
Ob Cyberangriff, Lieferausfall oder Naturkatastrophe – wer vorbereitet ist, kann Schäden minimieren und den Betrieb schnell wieder aufnehmen. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch gemeinsam prüfen, wie widerstandsfähig Ihr Unternehmen aufgestellt ist und welche Maßnahmen Ihre kritischen Prozesse optimal schützen.
So optimieren wir Ihr Business Continuity Management
Seit über 15 Jahren verbindet Cassini Consulting als führender Digitalisierungsberater umfassende BCM-Expertise mit einer pragmatischen, ergebnisorientierten Herangehensweise. Unser Fokus liegt darauf, Ihre Geschäftsprozesse gezielt abzusichern – so einfach und effizient wie möglich. Zahlreiche Unternehmen aus verschiedenen Branchen vertrauen bereits auf unsere Beratung und profitieren von praxisnahen, sofort nutzbaren Lösungen. Davon profitiert auch Ihr Unternehmen:
Passgenaue Lösungen:
Wir kennen die spezifischen Herausforderungen des Mittelstands ebenso wie die aktuellen Anforderungen großer Konzerne und bieten individuelle Lösungen für Ihre Organisation.
Erfahrung und Branchenkenntnis:
Wir haben bereits zahlreiche BCM-Projekte erfolgreich umgesetzt, unter anderem bei Logistik- und Produktionsunternehmen, internationalen Automobilzulieferern, Finanzinstituten und IT-getriebenen Unternehmen.
Schnelle Analyse und klare Handlungsempfehlungen:
Wir ermitteln kritische Geschäftsprozesse, bewerten die identifizierten Risiken und liefern Ihnen Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig absichern.
Zertifizierte BCM-Expertise:
Unsere Berater*innen verfügen über anerkannte BSI BCM-Praktiker-Zertifizierungen und begleiten Sie auf Wunsch bis zur externen ISO 22301-Zertifizierung.
Pragmatische und effiziente Umsetzung:
Unser Ansatz ist praxisnah und lösungsorientiert – keine theoretischen Konzepte, sondern direkt anwendbare Maßnahmen, die sich schnell in Ihren Geschäftsalltag integrieren lassen.
Realistische Krisenszenarien und Notfallübungen:
Mit unseren vorbereiteten Übungsszenarien helfen wir Ihnen, Notfallsituationen praxisnah zu simulieren und zu optimieren.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Ein Geschäftsfortführungsplan beschreibt umfänglich alle Maßnahmen, die unmittelbar nach Eintritt eines Notfalls umgesetzt werden müssen, um Ihre kritischen Prozesse aufrechtzuerhalten. Er basiert auf der Business Continuity Strategie und legt eine strukturierte Vorgehensweise für den Ernstfall fest.
Ein Wiederanlaufplan enthält detaillierte Anweisungen für die Wiederherstellung von (IT-)Systemen und den daran gekoppelten Geschäftsprozessen. Er stellt sicher, dass alle relevanten Systeme und Abläufe nach einer Störung so schnell wie möglich wieder in Betrieb genommen werden.
Die erforderlichen Bestandteile eines Business Continuity Management Systems (BCMS) hängen von Ihrer Branche, Ihren Geschäftsprozessen und regulatorischen sowie aktuellen Anforderungen ab. In der Regel umfasst ein vollständiges BCMS:
- Business Impact Analysen (BIA) zur Identifikation kritischer Prozesse und Ressourcen
- Ein Notfallvorsorgekonzept mit präventiven Maßnahmen zur Risikominimierung
- Notfallhandbücher & Wiederanlaufpläne für den Ernstfall
- Den Aufbau eines Notfall- und Krisenstabs zur strukturierten Bewältigung von Krisensituationen
- Schulungs- und Übungskonzepte, um die Handlungsfähigkeit im Notfall zu gewährleisten
Die Implementierung eines BCMS erfolgt in mehreren Schritten, wobei einige Phasen parallelisiert werden können:
- Risiko- und Business Impact Analysen (BIA) – Ermittlung der kritischsten Geschäftsprozesse und Auswirkungen von potenziellen Ausfallzeiten.
- Entwicklung einer oder mehrerer BCM-Strategien – Festlegung von Maßnahmen zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität.
- Erstellung von Notfallhandbüchern & Wiederanlaufplänen – Klare Anweisungen für den Ernstfall.
- Aufbau eines Notfall- und Krisenstabs und Schulungen – Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Notfallübungen zur Praxisfestigkeit.
- Kontinuierliche Verbesserung – Regelmäßige Tests und Anpassungen, um das BCMS aktuell und wirksam zu halten.
Ein effizientes BCM muss nicht kompliziert sein. Cassini Consulting setzt auf eine pragmatische Herangehensweise, die direkt anwendbare Lösungen liefert. Durch unsere erprobten Vorlagen und Best Practices beschleunigen wir die Umsetzung und stellen sicher, dass Sie sich auf die wirklich geschäftskritischen Prozesse konzentrieren. Wir unterstützen Sie bei der Priorisierung und helfen Ihnen, den Aufwand so gering wie möglich zu halten.
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